Carlo Verna deja a Rai “un alma perdida” y demanda: “Una empresa, no una empresa”

Especial Para Sin Náuseas
Andrea Di Cuarto
Milán, 22 de abril de 2024

cuando un profesional quien vinculó con éxito gran parte de su vida profesional a “Mamma Rai” abandona la Compañía, provocando siempre un gran pesar.

No estamos hablando de Fabio Fazio ni siquiera de Amadeus. que, como animadores, animan con razón el mercado de los compromisos televisivos, sino de Carlo Verna. Redactora y corresponsal de Rai durante 42 años, de 2006 a 2012 secretaria del sindicato de periodistas (Rai Usigrai) y de noviembre de 2017 a noviembre de 2021 presidenta del consejo nacional de la Orden de Periodistas, Verna trabajó en la sede regional de Campania ocupándose del deporte, pero también de la presentación de noticias. Fue una de las voces de “Tutto il calcio minuti per minuti” y cubrió los campeonatos mundiales, europeos y olímpicos de natación, waterpolo, clavados y natación sincronizada para el periódico Rai Radio. En televisión presentó la columna “Criamo”, un huecograbado del lunes por la tarde en Rai 3 dedicado al fútbol de la Serie C.

Verna se despidió, un año antes, enviando una amarga carta abierta a los miembros de la junta. En él anuncia un litigio y pinta un preocupante retrato de una Rai a la que define como “no una empresa” y un “alma perdida”, porque “las normas que rigen su gobernancia desintegran ese espíritu que debería animar a toda comunidad trabajadora.” En lo que es esencialmente una carta de rendición, Verna admite haber intentado por todos los medios, en su papel de representante de la categoría, “arrastrar a la opinión pública y a la agenda política hacia peticiones indispensables de autonomía, con algún resultado pequeño y lamentablemente transitorio”.

“Sepan que más allá de las cuatro conferencias de fin de año con diferentes Premiers y/o en representación de diferentes mayorías políticas, gestionado como presidente de todos los periodistas italianos, he tenido relaciones constantes con políticos de todos los bandos, pero siempre con el orgullo de representar una potencia controladora”, escribe Verna.

“Nunca un paso más abajo, también y siempre para dar voz a la mitad de los ciudadanos que se consideran excluidos de la participación auténtica en la democracia y se abstienen cuando acuden a las urnas. Quizás se sientan irrespetados, al igual que aquellos en Rai que no quieren aceptar las actuales reglas de enfrentamiento, que están destinadas a tener un impacto negativo en las relaciones humanas”.

Verna mete el dedo en una herida, el de la dependencia de gobernancia Rai desde la política, destacada por las noticias de los últimos días: la huelga de los periodistas de Radio Rai contra la cancelación de la Redacción de Deportes y del Parlamento GR, la modificación de la igualdad de condiciones (con representantes del gobierno que podrán hablar en conversaciones sobre temas políticos sin limitaciones de tiempo y sin contrainterrogatorios, mientras que Rainews24 retransmitirá los mítines políticos en versión completa sin mediación periodística), el caso Scurati, la fuga (o expulsión) masiva de personas que no están en la cola (o inoportuno) a la nueva línea editorial rebautizada “Telemeloni”, o “ocupación con tropas de camellos del servicio público” – en palabras de la oposición – o “liberación de la hegemonía cultural de la izquierda en la televisión estatal” – según los exponentes de la mayoría actual.

El problema no es nada nuevo. El viento cambia, pero los barrios de Rai no. No es la primera vez, sino más bien la práctica, que con el cambio en el equilibrio del Palacio se desencadena el ataque a la diligencia Rai. Política y servicio público van de la mano y si la línea del gobierno cambia, esto se refleja inevitablemente en una reforma (casi siempre perversa) de la televisión estatal.

Una “práctica” que apareció en Italia con el encendido del primer televisor: Desde 1953 la dirección de la televisión estaba dividida entre la parte más “corporativa” del Rai, sin connotaciones políticas, y aquella expresión del poder demócrata cristiano. Hasta la infame “subdivisión”, nacida en 1975, con la reforma del servicio público de radio y televisión y la transición de la Rai del control gubernamental al parlamentario.

La división de los canales de radio y televisión con carácter electoral Según las distintas fuerzas políticas, las redes se dividieron entre DC, PSI y PCI: nacieron TeleNusco, TeleCraxi y TeleKabul, es decir, Rai 1 bajo el ala de los democristianos, Rai 2 bajo la influencia del Partido Socialista Italiano y Rai 3 bajo la influencia del Partido Socialista Italiano. la del Partido Comunista. De un único programa periodístico pasamos a la creación de Tg1 y Tg2. Luego, cuatro años después, se añadió un tercer canal, diseñado para brindar información local, región por región.

¿Qué ha cambiado a lo largo de los años? Muy poco, de hecho, el criterio de división se ha ampliado para incluir oficinas editoriales y aparatos de gestión. Porque siempre hablamos de puestos de dirección periodística y muy poco de esa enorme gestión del dinero público que a través del canon de licencia acaba en los contratos de las tres cadenas. Incluso los temas de ficción responden a los vientos del gobierno. La subdivisión no se detuvo ni siquiera con el ciclón de Tangentópolis, que arrasó con los antiguos partidos de la subdivisión, inmediatamente reemplazados por los nuevos, deseosos de ocupar los escaños vacantes, y que siguieron siendo testigos de la práctica de la influencia gubernamental en la primera red y de la división de la otros: el progubernamental Rai 1, el Rai 2 del centro-derecha y el Rai 3 del centro-izquierda. Independientemente de si Berlusconi, Prodi, Amato, D’Alema, Renzi o Conte estaban en el gobierno.

Un asalto continuo. En 2004, el gobierno Cavaliere aprobó la ley Gasparri sobre la reorganización del servicio público de radio y televisión, confiando al Parlamento la elección de los nueve concejales de la Rai y en 2015 Matteo Renzi aprobó una nueva reforma que sancionaba el regreso del Parlamento a la Rai (y los partidos) al Rai del gobierno. Una reforma que da al Palacio Chigi y al Ministerio de Economía más influencia que en el pasado en la televisión estatal. El Ministerio de Economía elige al director de la empresa (un director general, no un simple director general) que tiene libertad para realizar nombramientos (a excepción de los directores periodísticos) y contratos de hasta 10 millones.

Y así, desde hace veinte años Ha habido una intolerancia cada vez mayor –manifiesta, pero nunca concreta– hacia el mecanismo de subdivisión. Con cada cambio de gobierno, la oposición planteaba la antigua cuestión con el lema “fuera de los partidos de la Rai”, mientras continuaban dividiéndose los nombramientos en los servicios públicos. Una subdivisión que es una práctica habitual cuando se hace personalmente, pero que se vuelve intolerable y antidemocrática cuando la realizan otros.

En la interminable discusión sobre la partición En cuanto a los escaños y puestos de poder en Rai entre las fuerzas políticas, siempre hay dos partidos implicados, que se invierten en función de los resultados electorales: quien prevalece en las urnas ocupa la televisión pública en todas sus ramificaciones; los que son rechazados por los electores, al no poder ocupar la RAI, proponen reformarla “Modelo BBC”: “¡Basta de política en la televisión pública!”, “¡Cambiemos todo!”.

Dentro de dos años la reforma de 1975 cumplirá cincuenta años, el que dio vida a TeleNusco, TeleCraxi y TeleKabul, y quizás, si lo piensas bien, algo realmente haya cambiado en todos estos años. Esta subdivisión fue gestionada por las partes también en nombre de la calidad ofrecida por sus protegidos contratados por la Rai. Gracias a una elección basada en la calidad, Rai logró sobrevivir a los diversos intentos de reducción realizados con la llegada de televisiones comerciales no sujetas a control parlamentario. Los políticos de la época entendieron que la calidad representaba la única garantía para el futuro de la empresa. Hoy, cuando con el constante asalto a la diligencia hemos dejado de fijarnos en las capacidades de los que están en nómina, sólo queda el salvaje oeste de una televisión cada vez menos pública y menos de servicios. Lo que seguirá siendo así hasta que se logre una auténtica reforma, destinada sobre todo a devolver a los italianos la gestión de una de las mayores empresas de comunicación de Europa, del quinto grupo televisivo del continente y, sobre todo, de la mayor empresa cultural italiana.

Andrea Di Cuarto
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Las iconografías de Senza Bavaglio son de Valerio Boni

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