Los altos directivos de las plataformas de streaming piensan todos lo mismo: para permanecer en el mercado debemos comportarnos de una determinada manera y todos ofrecer lo mismo
¿Quién quiere saber el futuro de la transmisión de TVtodo lo que tiene que hacer es mirar al pasado de televisión por cable americanaque no era muy diferente al de Televisión por aire europea. En pocas palabras, esto es lo que se desprende de la lectura del artículo publicado recientemente por New York Timesque entrevistó a algunos de los principales ejecutivos de la industria, incluido el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, y el director ejecutivo de Prime Video, Mike Hopkins.
Streaming: todos perdidos, menos uno
El punto de partida del debate actual sobre las plataformas transmisión es eso mantenerlos erguidos cuesta mucho: Netflix, por ejemplo, gastará 17 mil millones de dólares en 2024 para todas sus producciones originales y para comprar las producciones de otros estudios, con picos de 50 millones de dólares por episodio para series emblemáticas como Citadel.
Sin embargo, Netflix es la única plataforma de streaming rentable: Paramount+ pierde 1,6 mil millones en 2023, pavo real 2,7 mil millonesDisney+ 2.6 mil millones (pero junto con Hulu y ESPN+). Max, la plataforma Warner Bros. Discovery, alcanzó el punto de equilibrio el año pasado, pero sólo porque los ingresos por la venta de programas de HBO (como Game of Thrones) a la televisión por cable estadounidense.
El número mágico del streaming
La segunda información útil procedente del artículo de New York Times se refiere a la número mínimo de usuarios que debe tener una plataforma de streaming mantenerse a flote.
Hasta hace unos años se pensaba que esta cifra era de 100 millones y, teniendo en cuenta los costes de la época, probablemente fuera cierto. Ahora, sin embargo, esto ya no es así: “Si quieres ser un servicio de entretenimiento completo, con contenidos deportivos y de gran éxito – El director ejecutivo de Prime Video, Mike Hopkins, explica al NYT – debes tener al menos 200 millones de suscriptores“.
Si esto es cierto, hoy en día sólo tres plataformas tienen esperanzas de operar con beneficios: netflix, Vídeo principal Y Disney+. ¿Cómo llegar a este número y cómo mantenerlo en el tiempo? Con ellos suscripciones de bajo costo.
La publicidad es la clave de todo.
Estos razonamientos de los máximos gestores del streaming no son un fin en sí mismos, sino que luego se reflejan en las políticas reales adoptadas por las plataformas en el los últimos dos años.
Especialmente en la introducción de nuevos suscripciones “barato“ con comerciales dentro de los contenidos. Todos los directivos entrevistados coinciden en que una gran plataforma ya no se puede mantener sin publicidad.
Por otra parte, este año Netflix ganará 1.000 millones por publicidad y Disney ya ha ganado 1.700 millones. Incluso con el mismo número de suscriptores, estos números están destinados a crecer a medida que aumenta la competencia entre los inversores.
Cómo será el streaming en el futuro
De acuerdo a New York Times la era dorada de streaming de bajo coste y alta calidad se acabó para siempre. El futuro será cada vez más parecido al de la televisión tradicional, con mucha publicidadimportantes eventos deportivos (que atraen audiencias a la plataforma), mucho contenido no excelente y pocos contenidos de muy alta calidad.
Todo en precios que no bajarán sino que, por el contrario, seguirán aumentando con el tiempo.
