Wells Fargo despide a empleados por “fingir” trabajar desde casa

Wells Fargo despide a empleados por “fingir” trabajar desde casa
Wells Fargo despide a empleados por “fingir” trabajar desde casa

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Parecían estar trabajando activamente. Pero no fue así. Y así Wells Fargo -el tercer banco más grande de Estados Unidos- despidió a más de una docena de empleados por supuestamente tratar de engañar a sus jefes haciéndoles creer no sólo que estaban presentes en el escritorio, sino que también trabajaban activamente, cuando ese no era el caso en absoluto. El despido se produjo hace un mes, al final del examen de la documentación, presentada ante Finra (la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera), que supuestamente demostraba cómo los trabajadores habían intentado “crear la impresión de trabajo activo” mediante la “simulación de la actividad del teclado”. Todos los empleados parecen haber trabajado en las divisiones de inversiones y gestión patrimonial del banco. Muchos habían sido contratados hace relativamente poco tiempo, es decir, se habían incorporado en los dos últimos años, pero al menos uno llevaba más de siete años en el banco.

En un comunicado, Wells Fargo dijo que “se espera que los empleados mantengan los más altos estándares y no se tolera el comportamiento poco ético”. La documentación no especifica qué técnicas habían utilizado los empleados, ni si se trataba de ordenadores de oficina o de casa. Sin embargo, parece que los dispositivos y software para simular el activismo de los empleados, conocidos como “mouse movers” o “mouse jigglers”, han despegado durante el período de trabajo remoto, y las personas intercambian consejos para usarlos en redes sociales como Reddit y TikTok. . Gadgets disponibles en mercados por menos de 20 dólares.

Bloomberg informó por primera vez sobre los despidos, pero los detalles surgieron pocas semanas después de que Finra restableciera las reglas de conducta en el lugar de trabajo que había suspendido durante la pandemia, exigiendo a los gerentes una supervisión más estrecha de los métodos de trabajo, por difíciles de implementar desde una perspectiva de organización del trabajo híbrida. Wells Fargo ha sido uno de los bancos que más activamente ha adoptado el trabajo híbrido para la mayoría de los empleados, exigiéndoles permanecer en la oficina sólo tres días a la semana. Los bancos estuvieron entre los primeros empleadores en llamar a los trabajadores a la oficina cuando terminó la pandemia, aunque Wells Fargo esperó más que sus rivales JPMorgan Chase & Co. y Goldman Sachs Group Inc.

Wells Fargo, con sede en San Francisco, comenzó a exigir a los empleados que regresaran a la oficina según un “modelo híbrido flexible” a principios de 2022. El banco exigía que la mayoría del personal estuviera en la oficina al menos tres días a la semana, mientras que los miembros del comité de gestión estaban presentes cuatro días y muchos otros empleados, como los trabajadores de sucursales, han vuelto a los cinco días.

Los recientes despidos recuerdan otro episodio en Wells Fargo en 2018, cuando la compañía investigó a los empleados de su banco de inversión por presuntas violaciones de su política de gastos después de que intentaron que la compañía pagara cenas inadecuadas.
Durante los últimos seis meses, varios grandes bancos han presionado a los trabajadores para que regresen a la oficina con más frecuencia o han intensificado sus esfuerzos para garantizar que los trabajadores cumplan con las reglas del lugar de trabajo. A principios de este año, Bank of America envió “cartas” a su personal advirtiéndoles sobre posibles medidas disciplinarias si no asistían al trabajo el número mínimo requerido de días por semana. A principios de este año, Goldman Sachs habría dicho a sus empleados junior que ya no les proporcionaría vales de comida los días que trabajaran desde casa. A fines del mes pasado, Barclays y Citigroup ordenaron a cientos de empleados regresar a la oficina cinco días a la semana.

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