TERME DE LAMEZIA Casi 20 millones de euros invertidos en infraestructuras y sistemas, un +78% respecto a 2022. El valor económico distribuido por el territorio asciende a 36 millones. Estos son algunos de los números de la tercera edición del Informe de Sostenibilidad Territorial CalabriaDe A2Aque informa del desempeño ambiental, económico y social del Grupo en la zona en 2023 y los planes de actividad previstos para los próximos años, presentado hoy por el director general de A2ARenato Mazzoncini, en presencia del Presidente de la Región, Roberto Occhiuto, y del Presidente de la ANCI Calabria, Rosaría Succurro. «La presentación del informe de sostenibilidad y la devolución de los resultados de 2023 es la confirmación del proceso de diálogo y discusión que estamos llevando a cabo con los stakeholders, en una Región, la tercera en términos de presencia, que por A2A ha asumido una importancia estratégica”, declaró Renato Mazzoncini, director general de A2A – «El año pasado repartimos un valor económico de 36 millones de euros por todo el territorio y destinamos casi 20 millones, un 78% más respecto a 2022, al desarrollo y renovación de las infraestructuras del Grupo. Nuestro Plan Estratégico hasta 2035 incluye más de 300 millones de euros de inversiones para la eficiencia del polo de economía circular de Crotona, la optimización de los activos hidroeléctricos existentes y nuevos proyectos de bombeo, contribuyendo así a promover la transición ecológica del Calabria».
El informe Svimez
Durante la reunión se adelantaron algunas conclusiones del informe elaborado por Svimez en colaboración con A2A“Una perspectiva de la cadena de suministro para la protección de los recursos hídricos en Calabria”, lo que destaca la necesidad de un enfoque integrado para una mejor gestión del agua. Además de una importante recuperación del recurso hídrico en beneficio de los ciudadanos y las empresas, las inversiones necesarias para la protección de este activo primario también generarían un valor añadido potencial de 226 millones hasta 2029 con repercusiones a favor de la economía calabresa. En Calabriala empresa se ocupa de la generación de energía, tratamiento y valorización energética de residuos industriales, alumbrado público y comercialización de energía y gas. El Grupo produjo 505 GWh de energía renovable a partir de fuentes hidroeléctricas y fotovoltaicas, lo que le permitió evitar la emisión de 214 mil toneladas de CO2.. En el plan estratégico 2024-2035, A2A ha previsto más de 200 millones de inversiones para el mantenimiento y optimización de los activos hidroeléctricos existentes (10 centrales) y para el desarrollo de nuevos proyectos de bombeo con el fin de optimizar el uso del recurso hídrico. Además de la planta fotovoltaica CS2 – Girifalco, con 14 MW de potencia instalada, durante 2024 entrarán en servicio dos nuevas infraestructuras de 1 MW en el Municipio de Tarsia (CS). Además, se ha iniciado una asociación entre Hitachi Rail y A2A – a través de A2A Energy Solutions, que implica la construcción de nuevos paneles solares en los sitios de Hitachi, uno de ellos Regio de Calabria. Gracias al aporte de la central termoeléctrica de ciclo combinado Scandale (de Ergosud, participada al 50% por A2A Gencogas) se produjeron aproximadamente 1.300 GWh de energía. En el centro de economía circular de Crotone se trataron 34.230 toneladas de residuos industriales, generando más de 10 GWh de electricidad neta. El Grupo ha invertido para garantizar la eficiencia de los procesos y en el nuevo plan industrial 2024-2035 ha previsto más de 100 millones de euros para equipar las plantas de tratamiento y valorización energética de residuos existentes con las mejores tecnologías disponibles y aumentar la capacidad global hasta a 300 mil toneladas. Proteger el bienestar de sus trabajadores es otro pilar fundamental para A2A. Con el plan Life Caring, presentado recientemente, se esperan inversiones de 120 millones de euros hasta 2035 para apoyar la crianza de los hijos por parte de los empleados. El Grupo también firmó el Manifiesto “Empresas para las personas y la sociedad”, propuesto por la Red Italia del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, y obtuvo la Certificación Best HR Team 2023, promovida por la Red Comunitaria HRC. Se impartieron aproximadamente 5.000 horas de formación a los empleados implicados en Calabria. El compromiso del Grupo con las cuestiones ESG también se refleja en sus actividades con sus proveedores: 52 activados en 2023, de los cuales el 77% son micro o pequeñas empresas, por un importe de pedido de 12,5 millones. También se elaboró un manual que se puso a su disposición para ayudarles a integrar la sostenibilidad en su estrategia empresarial. En continuidad con años anteriores, en 2023 el Grupo puso en marcha cursos educativos organizados en centros escolares -en los que participaron más de 3.500 alumnos y profesores durante el curso escolar- destinados a concienciar a la ciudadanía sobre la importancia del respeto al medio ambiente.
El comentario de Occhiuto.
«En Calabria, el siguiente paso es sistematizar la red de presas y embalses, trabajando también para reducir las pérdidas de agua, porque es Es impactante que una región que ya sufre sequía, como muchas regiones del Mediterráneo, pierda luego tanta agua.». Lo dijo el presidente de la Región de Calabria Roberto Occhiuto. «La reforma de los consorcios de recuperación – añadió – tiene como objetivo precisamente evitar este problema, corregirlo para el futuro. Las inversiones que estamos planeando en Sorical también están orientadas a este propósito. Entonces hay un complejo de actividades por realizar, todo en unos pocos años y mi preocupación es que si estas actividades se hubieran iniciado hace veinte, veinticinco años, hoy no estaríamos en el punto donde las encontré”. «La Región – dijo Occhiuto sobre la alarma lanzada por Sorical sobre la crisis del agua y la invitación a los municipios a reducir el agua durante las horas nocturnas – debe continuar en el proceso de remediación de Sorical y de inversiones porque es necesario reducir las pérdidas por realizando finalmente un mantenimiento extraordinario en las redes. Hace muchos años que no se hace. Creo que es un hecho incivilizado que sea necesario racionar el agua en una región como Calabria, que es una región de un país occidental.».
El comentario de Luca Bianchi
«Fue una reunión importante porque hablamos de energía hidroeléctrica pero no sólo. Hablamos del sistema de agua, con el Calabria que se enfrenta a una crisis importante que exige no desperdiciar ni una gota de agua”, argumentó Luca Bianchi, director general de Svimez. «Para ello – explicó – se necesitan recursos y la energía hidroeléctrica puede representar una oportunidad para mejorar las inversiones en el upstream y luego también en el downstream, para evitar la dispersión y sobre esto hay un plan de casi dos mil millones para los próximos años. Al igual que Svimez, hemos evaluado que podrían generar un crecimiento significativo y, sobre todo, nuevos empleos”. «A pesar de Calabria hay agua, el problema es que no es posible llevarla a las familias y a la agricultura – subrayó Bianchi – Por eso es necesario un plan de inversiones plurianual para mejorar el almacenamiento y reducir los residuos. Por último, algo parece estar cambiando en los últimos años: los fondos que se destinarán al sector ya están ahí. El problema aún no está resuelto – concluyó – pero en los próximos años la situación podría mejorar”.
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