Comienza en el Véneto una importante operación para renovar y reforzar los servicios de atención a las personas mayores no autosuficientes en los Centros de Servicios, respaldada por recursos adicionales asignados por la Región por valor de 60 millones en tres años (2024-2026).
Con una resolución aprobada el pasado 2 de mayo a propuesta del concejal de Atención Social y Sanitaria se dio por concluido el proceso iniciado en marzo, en el que participaron todos los órganos competentes, el organismo técnicamente acreditador, la comisión permanente de planificación sociosanitaria , Comisión Quinta del Consejo Regional. “La disposición – comunica la Región – da aplicación experimental a objetivos que desde hace tiempo están incluidos en la planificación regional y, en particular, los relativos a la introducción del método presupuestario para la gestión de los servicios acreditados y a la definición de la complejidad asistencial sobre la base de un Mezcla de casos construida como una agregación de las necesidades de atención de los huéspedes en 3 grupos homogéneos.
«Con la introducción del case mix – afirma el concejal – pretendemos mejorar la respuesta a la demencia, apuntando a un público de más de diez mil personas acogidas en los Centros de Servicios Residenciales para personas mayores normalmente no autosuficientes. Son cifras nunca antes alcanzadas, basta pensar que hasta hace dos años el público involucrado rondaba las cuatro mil personas con una retribución económica de 56 euros al día. Gracias a la prueba, esta asistencia dispondrá de 57,20 euros al día.”
Para comprobar el valor de cada detalle técnico de este experimento, se procederá a un “grupo piloto” formado por 27 órganos gestores (no más de tres para la Ullss), con el que se simulará la aplicación del nuevo modelo a partir del 1 de julio. al 30 de septiembre de 2024 del presupuesto.
Con una carta enviada a las autoridades sanitarias locales, la Región ya ha enviado las indicaciones operativas para activar los procedimientos de licitación pública necesarios para definir el “núcleo piloto” promoviendo una recogida de solicitudes de cada empresa, que pueda conducir a una respuesta oportuna y transparente. definición del grupo que será el primero en probar los modelos operativos sobre el terreno, “con el objetivo – precisa el concejal – de que a partir de 2025 sean utilizados por todos”.
Se pide a las Direcciones Generales que “capten plenamente el espíritu de la inversión en la calidad de la asistencia y la experimentación, aprovechando el proceso de negociación entre las partes, las empresas Ullss y las entidades gestoras, para maximizar el potencial de los enormes recursos adicionales y luego validar los mejores resultados asistenciales, que serán rápidamente supervisados durante la experimentación y situados en la base de cualquier decisión sobre la implementación de todo el sistema”.
