La CISL FP de Reggio Calabria ya había impugnado el PIAO 2023/2025, que representaba una visión organizativa inadecuada de la actividad administrativa, que no reflejaba la “fotografía del modelo organizativo de la organización” declarada por el secretario municipal.
Una medida entonces, la de los nuevos perfiles profesionales que acompañan al PIAO, que efectivamente cancelaron el trabajo y la actividad realizada en la biblioteca municipal, sin reconocer los excelentes resultados alcanzados para la comunidad, que se pueden comprobar gracias a la dedicación a la profesionalidad de el trabajo que lleva veinte años apoyando a un trabajador.
El FP CISL de Reggio Calabria había preguntado:
• programación virtual y dinámica, dadas las nuevas oportunidades estructurales de empleo derivadas también de una nueva organización de la Institución.
• la elección específica de profesiones y capacidades profesionales relacionadas que necesitan las administraciones públicas;
Todos los argumentos aún son desconocidos y desestimados por la institución.
De la actual actualización del PIAO para el año 2024/2026 se desprende una vez más que las necesidades repetidamente expresadas de contención de los costes de personal representadas por la actual Administración chocan con una previsión de las necesidades para el año 2024 que demuestra poca previsión en comparación a lo que parecen ser las necesidades reales de la organización.
Lo que llama la atención es, en primer lugar, la provisión (recompensa) no esencial de progresiones internas.
Esta solución no es muy funcional para las necesidades reales de organización burocrática de la organización, con la excepción del aspecto de recompensa dirigido, al parecer, ad personam sólo a unos pocos empleados.
Además, el uso de contratos conforme al art. 110 especialmente en lo que se refiere a perfiles -como el de impuestos y el del área financiera- perfectamente intercambiables entre sí y fácilmente gestionables por una única figura profesional.
Sorprende que en todos estos años la Administración no haya hecho ningún esfuerzo por realizar procedimientos concursales encaminados a dar estabilidad de gestión a un sector tan delicado, lo mismo puede decirse de la espera inútil a que finalicen los procedimientos selectivos para el resto áreas, así como la falta de profesionalización de todo el personal interno de la organización.
En cinco años de administración, el uso de asignaciones temporales e intermitentes ha socavado significativamente la necesidad de estabilidad administrativa que requiere la institución.
Muchas buenas intenciones escritas en el -DUP 2023/2025, de hecho, “en el citado Documento Único de Planificación también se estableció que “al mismo tiempo, la planificación de las necesidades deberá cuidar de prever formas adecuadas de valorización de empleados, basándose en rigurosos criterios de mérito y sobre la base del trabajo duro, y que posea la adecuada profesionalidad y experiencia y destaque por su compromiso y dedicación en su trabajo”. “
No pasó nada comparado con lo declarado, sólo un automatismo arcaico con una visión miope de nuevas habilidades útiles para apoyar la transición administrativa digital.
Lo único que se registró fueron comportamientos perjudiciales hacia casi todos los trabajadores, sin una visión planificada de las nuevas competencias, pero sobre todo sin interés para los trabajadores, que con el nuevo Contrato Nacional y sobre todo con una planificación seria de nuevos perfiles, podrían ser recompensados por los numerosos sacrificios, especialmente con la oportunidad de nuevas progresiones verticales en derogación.
Nos gustaría señalar que a los trabajadores aún no se les han asignado las sumas de productividad (2022 – 2023) y los distintos subsidios previstos en los contratos complementarios ya firmados, por el contrario, observamos los gastos oportunos de la oficina monocrática de la UPD (disciplinaria). oficina de medidas), activado por un período de tres años con la resolución del consejo no. 139 del 15/10/2020, con la adscripción de un profesional fuera de la región, que solo para el año 2022 tuvo pagada una suma aproximada de 4187,04 euros.
También se liquidaría una indemnización por la acción formativa “Gestión jurídica de personal” por un importe total de 4.340,00 €.
¡Gestión muy cuestionable!
Todo sucede, al contrario de lo que escribió el alcalde a la Prefectura con nota de 20 de septiembre de 2023 prot. 24886 – donde se queja de la gravísima falta de figuras profesionales cualificadas dentro de la plantilla y en la misma nota se destaca la grave situación financiera dado el colapso de 2017, como por ejemplo pedir al Ministerio que active las medidas extraordinarias de recuperación previstas por la arte. . 268 apartado 2 de la TUEL.
En conclusión, casi todo el personal debe sacrificar su trabajo, su profesionalismo y sus familias, persiguiendo también lo que se les debe del fondo de productividad según los contratos ya firmados.
el secretario general
Vincenzo Sera*
, Gioia Tauro, “el aspecto de la recompensa parece dirigido ad personam sólo a unos pocos empleados”){kind=link}