“Ugl Telecomunicaciones realizó reuniones en Datacontact en Matera para compartir con los trabajadores la transición que se realizó y fue firmada por todos los sindicatos de Tertiary Ccnl a Tlc Ccnl. Un paso propuesto por la empresa y luego compartido por los sindicatos para poder imaginarse realizando y participando en nuevos encargos en el sector que genera la era de la digitalización, para seguir el ritmo de la globalización en curso que afecta al mundo del trabajo. necesariamente tener que adaptarse a lo que dicta la tecnología”.
Así lo presentó el secretario nacional de Telecomunicaciones de la Ugl, Stefano Conti, junto con la secretaria provincial de la Ugl Tlc Matera, Mina Saracino.
Datacontact Matera, la Ugl se reunió con los trabajadores en la asamblea
El encuentro fue inaugurado por el secretario provincial de la UGL de Matera, Pino Giordano, quien afirmó que “toda la UGL se detiene, aunque sea en la reflexión, sobre lo que es desconcertante y sigue sucediendo en el mundo del trabajo, es decir, sobre la peste fea de muertes blancas. Un pensamiento y una oración sólo pueden dedicarse a los cinco trabajadores que en Casteldaccia, en la provincia de Palermo, murieron a causa de los vapores de gas en un tanque de aguas residuales y donde parecía que faltaban los dispositivos y las condiciones de seguridad: para la Ugl – concluye Giordano – es otra derrota social más”.
El Secretario Nacional de la Ugl Tlc, al intervenir en las asambleas de trabajadores asistentes, dijo que: “Datacontact es una empresa que opera en el sector de Contact Centers tercerizados, Estudios de Mercado y Comunicación Multimedia, que acompaña y apoya a los clientes en estrategias de marketing y comunicación. a través de una cartera de clientes diversificada, una importante realidad productiva nacional.
En Italia – continúa Conti – hay numerosos conflictos abiertos en el TLC que son preocupantes y que han llevado a nuestra Organización a pedir garantías para un plan de protección del empleo, a seguir utilizando medidas de salida no traumáticas del mundo del trabajo, reconversiones profesionales para la digitalización de las competencias y una reorganización general del Sector, con especial atención al seguimiento del fenómeno de la introducción masiva de la Inteligencia Artificial y la automatización, así como a la continua deslocalización en el extranjero de las actividades de los call center.
En este contexto, el deseo de Datacontact de hacer la transición a la Ccnl de los TLC, que siguen representando un motor estratégico para la recuperación económica y tecnológica, se enmarca en el contexto de posibles salidas de mercado adicionales, a partir de la transformación digital del país y los procesos de innovación tecnológica directamente vinculados a ella.
La transformación en curso requiere la implementación de nuevos modelos de organización del trabajo, el fortalecimiento y ampliación de las competencias de los trabajadores, incluidos los certificados, y la implicación de los jóvenes, que permitan desarrollar acciones para promover nuevas competencias profesionales y nuevas profesiones: temas en los que Creemos que Datacontact puede ofrecer una notable aportación profesional en todo ello.
Finalmente – concluyó Conti – estos procesos deben necesariamente ir acompañados de competencias específicas, potenciando tanto los recursos internos como los nuevos que se encontrarán externamente a través de nuevas contrataciones y un modelo de Relaciones Industriales que se construirá para acompañar el crecimiento de la empresa y mejorar las condiciones de trabajo. “.
Matera, 8 de mayo de 2024.
