Baloncesto. Cinco pasos para devolver a Pesaro a la A1: la VL entre presidente, tres millones de presupuesto, jugadores y mucho marketing

Baloncesto. Cinco pasos para devolver a Pesaro a la A1: la VL entre presidente, tres millones de presupuesto, jugadores y mucho marketing
Baloncesto. Cinco pasos para devolver a Pesaro a la A1: la VL entre presidente, tres millones de presupuesto, jugadores y mucho marketing

por Raffaele Vitali

PESARO – Pasan las horas, la decepción no disminuye, pero aumenta la conciencia: Victoria Libertas Pesaro comenzará de nuevo desde la A2. ¿Como?

El primer paso es la definición de gobernanza. El consorcio tendrá que elegir un nuevo presidente desde dentro, tras la dimisión irrevocable presentada hace meses por Ario Costa. Para el pivote ex campeón fue un final poco generoso para su carrera, al menos en Pesaro. El presidente ha dado mucho en los últimos años, incluida su salud. Y lo hizo intentando dar cada año un sueño, el de la Serie A, a un club que casi siempre ha construido el equipo con uno de los presupuestos más bajos.

Ante los errores evidentes esta temporada, no es un detalle que quien llegue encuentre un balance sano. Todo se hará rápidamente, pero hubiera sido útil pensar también en el tipo de gobernanza: es decir, un presidente con dinero o un presidente representativo de un consorcio aún más sólido en el que las acciones se acercan a los 100 mil euros.

El presupuesto es la segunda cuestión que habrá que planificar rápidamente. Porque la A2 es un campeonato divertido y complejo que, si quieres seguir en lo más alto del grupo, tendrás que afrontarlo con tres millones de euros. Prácticamente tanto como lo que pasó esta temporada en la Serie A. Esta es la verdad. Porque en la base los italianos se convierten verdaderamente en un bien preciado y no en un relleno y tenemos que gastar en los estadounidenses, porque son menos y deben marcar la diferencia. No como Ford Bluiett, por nombrar dos de los fracasos de la temporada.

Tercer paso, la renovación con Beretta. El patrocinio es un aspecto no secundario. La confirmación del empresario con su Carpegna Prosciutto sería un toque en medio del plato amargo del descenso. No será fácil, ya quería irse el año pasado, pero le anima el hecho de que marcharse después del descenso no sería una gran jugada de marketing.

Cuarto punto, la definición de puntos fijos. Andrea Cinciarini es el hombre desde el que empezar de nuevo, si es cierto que tenía muchas ganas de volver a Pesaro después de los años viajando por Italia y la experiencia en España. en A2 podría desempeñar el papel de gallina, además de protagonista, ya que si juega veinte minutos no tiene igual, para los talentosos menores de 19 años, recién salidos del bronce, de la VL dirigida por Giovanni Luminati que merecen un papel suplente en A2. . Maretto ya tiene todo para ser protagonista abajo, otros pueden crecer.

Quinto punto, programación. Necesitaremos claridad, incluso claridad dialéctica, hacia el público. Decir “regresemos ahora mismo” sonará a broma. El A2 es complicado. Se necesita una estrategia, probablemente trienal, para hacer atractivo incluso un campeonato que puede parecer menos mediático, pero que se ve recompensado por las cifras de público y los ingresos de los patrocinadores, para los patrocinadores y los miembros del consorcio.

Si algo ha demostrado su debilidad en los últimos años es que la gente se unió al consorcio más por amistad y sentido del deber que por convicción. Necesitamos dar algo a quienes invierten en VL, mostrar el valor deportivo y social de su elección, convertirlo en un verdadero lugar de encuentro y de negocios. Esto nos permitiría incluir aquellas empresas que no parecen ser de primer nivel, pero que en realidad representan el sólido tejido empresarial de Pesaro y 100 mil euros las conseguiremos sin problemas. De lo contrario, alguien se acerca, tal vez se queda un año o dos y luego se va. Si Pistoia, y no Milán, es patrocinador nacional, ¿por qué la plaza no puede tener éxito con uno de los mejores públicos de Italia?

Estrategia, marketing, nueva dirección preparada para afrontar los nuevos retos del deporte y sobre todo de la A2: hay tiempo, pero no hay que desperdiciarlo (ph Ciamillo Castoria).

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