El 16,5% De mujer ocupadoen Italia, se ve obligado a trabajar tiempo parcial incluso si quisiera un empleo a tiempo completo (y en consecuencia un salario más alto). Y en total más allá 2 millones de trabajadores Trabajo a tiempo parcial por falta de otras opciones. Una difusión que se explica más por el deseo de las empresas de reducir el costo de mano de obra que con la de los individuos para armonizar vida y trabajo: lo que debería haber sido una herramienta conciliación en definitiva, se ha transformado en uno restricción lo que encierra especialmente a la fuerza laboral femenina en empleos precarios, frágiles e insatisfactorios. Esto es lo que se desprende de un informe de Foro Desigualdad y Diversidad – desarrollado por un grupo que también incluye investigadores Inaplicación Y Istat y el senador pd Susana Camusso – presentado al Senado el lunes, según el cual en ocho de cada diez empresas La incidencia de las mujeres que trabajan a tiempo parcial sobre el número total de empleados es más de 50%. No sólo eso: el 12% de las empresas utiliza el tiempo parcial de forma estructural (más del 70% de los empleados). Datos que también arrojan una luz diferente sobre los buenos resultados del mercado laboral. “Ahora se sabe que cada vez hay más trabajo precario y mal pagado, e No basta con salir de una condición de pobreza.“, comentan Fabrizio Barca y Andrea Morniroli, co-coordinadores del Foro. “En este contexto, incluso el trabajo a tiempo parcial procedente de una herramienta de conciliación corre el riesgo de convertirse en una herramienta adicional precarización“.
56,2% de 4,2 millones de trabajadores Los trabajadores a tiempo parcial detectados por Istat en 2022 no eligieron esa forma contractual pero la tienen aceptado o sufrido por necesidad o por falta de otras posibilidades: se encuentra, por tanto, en lo que se define como tiempo parcial involuntario. Las más afectadas son las mujeres: uno de cada seis ocupados se encuentra en esa condición, mientras que entre los hombres la proporción se detiene en 5,6%. Entre los que tienen entre 15 y 34 años, la proporción aumenta al 21%, frente al 14% en el grupo de más de 55 años. En general, las zonas y categorías más débiles se ven afectadas por el empleo a tiempo parcial: la diferencia es mayor en. Mediodíaentre la gente extranjeroentre aquellos que poseen un título bajo de estudiar y entre las personas empleadas en profesiones no calificadas, así como entre aquellos con empleos de duración determinada. Y evidentemente el tiempo parcial involuntario tiene efectos salariales muy importantes para quienes trabajan, el 39% de los cuales viven en familias sin otros ingresos, y si realizan tareas poco cualificadas ganaban (en 2019) salarios. entre 580 y 760 euros por mes.
“Italia está experimentando una paradoja“, se lee en el informe. “El tiempo de trabajo reducido es una de las formas que muchas partes del mundo están considerando para permitir la reducción de los tiempos de trabajo, en lugar de causar desempleose transforma para todos, sin importar el género, en un Reequilibrio entre los tiempos de vida y trabajo.. En cambio, en Italia es muy a menudo el resultado involuntario de una marginalización del trabajo que afecta especialmente a las mujeres. El crecimiento que vemos en Italia es anómalo en comparación con otros países europeos: entre 2004 y 2018 el porcentaje de tiempo parcial involuntario calculado respecto del tiempo parcial total casi se ha duplicado, pasando del 36,2% en 2004 al 64,4% de 2018“. Una paradoja confirmada por los datos Eurostat: la proporción de tiempo parcial en 2022 situó a Italia en una posición similar a la media europea (18,2% el primero, 18,5% el segundo), pero el tiempo parcial involuntario afecta a más de uno de cada dos trabajadores en la Península entre los empleados en este sector. forma de contrato (56,2%), mientras que la media europea se sitúa en menos de una cuarta parte (19,7%).
Según la quinta investigación Inaplicación “Calidad del Trabajo en su componente relativo a las unidades locales”, realizado en 2021, el 12% de las empresas hacen un uso estructural del tiempo parcial, es decir, tienen más de dos tercios (70%) de los empleados empleados a tiempo reducido. Se trata de empresas con baja propensión a utilizar herramientas de flexibilidad para apoyar a los trabajadores y a introducir acciones para fomentar trabajo ágil, menor probabilidad de realizar actividades formativas para quienes trabajan y baja responsabilidad hacia la conciliación. Lo que también llama la atención es la bajísima probabilidad de que estén presentes en esas empresas. representantes sindicales (RSA-RSU). en el sector de distribución a gran escala y en el sector del alojamiento y restauración, la concentración de unidades locales que utilizan estructuralmente el tiempo parcial es significativamente mayor si se compara con la distribución global.
El fenómeno, explica el informe, puede correlacionarse con intervenciones regulatorias que han favorecido la flexibilización del trabajo. Entre estos el Trabajos de actuacion: las cláusulas elásticas introducidas en apoyo del tiempo parcial, como el trabajo adicional y las horas extraordinarias, permiten aumentar y disminuir la duración del contrato a tiempo parcial, transformándolo efectivamente en tiempo completo si es necesario en presencia de picos de trabajo. . Hay tres posibles áreas de intervención identificadas por el grupo de trabajo. En primer lugar el negociación: asociar el tiempo parcial a contratos indefinidos, mejorar las herramientas de protección contractual, prever que i contribuciones de seguridad social de quienes trabajan a tiempo parcial son más caros, construir una gradualidad en la participación progresiva del coste de cotización a cargo del empleador. Luego, desincentivos a las formas involuntarias de trabajo a tiempo parcial: introducir un sistema queja para el trabajador, construir una política de incentivos para la transformación de un contrato a tiempo parcial a un contrato a tiempo completo. Finalmente un aumento en control S: respetar la recomendación europea que prevéAumento del 20% en inspectores controlar las cláusulas acordadas en la negociación, las contribuciones anuales suficientes para alcanzar el umbral y las horas efectivamente trabajadas en consonancia con las previstas en el contrato.
