Carnevali explica su Bérgamo a la CISL

Bérgamo. Elena Carnevali se sienta a la mesa del CISL en Bérgamo y habla de su visión de la ciudad entre políticas de vivienda, juventud y bienestar social, pero también de movilidad y soluciones para imaginar concretamente el futuro de la capital y, con ella, el de sus ciudadanos. El candidato de centro izquierda, acogido por Francesco Corna, secretario general del sindicato via Carnovaliinvitado a la primera de las dos reuniones vinculadas a la votación de los días 8 y 9 de junio, en la que también participará el competidor Andrea Pezzota, el lunes 13 de mayo, pone sobre la mesa una perspectiva muy precisa de Bérgamo para los próximos cinco años y lo hace mostrando una serie de datos que tocan algunas de las grandes cuestiones que preocupan al gobierno del territorio, motivadas por las peticiones y deseos del sindicato. Lo que une la narrativa, a pesar de diferentes secciones argumentales, es el análisis de los procesos que encuentra su origen en una fotografía precisa del hoy, para luego llegar a imaginar las estrategias del mañana.

La casa

“Una de las mayores dificultades es la de acceder al bien considerado primario por excelencia, la casa –así Bocina –. Especialmente la llamada “vivienda pública”, hoy definida por la legislación regional de Lombardía “servicios de vivienda”. Quienes luchan más que otros son las parejas jóvenes, los trabajadores que vienen de fuera de la Región, los ciudadanos extranjeros. El fenómeno de los alquileres de corta duración, y con ello también los costes de compra y los precios inasequibles del trabajo por cuenta ajena, va acompañado también de la demanda de autosostenibilidad económica de la gestión de la vivienda pública, son conceptos que están en la base de la falta de mantenimiento del parque de vivienda pública también en Bérgamo que, actualmente, prevé una fuerte expansión del sector privado en la gestión de la vivienda pública, reduciendo así la oferta y disponibilidad de viviendas asignables a cuota social.

El Ayuntamiento de Bérgamo posee aproximadamente 1.220 viviendas, de las cuales aproximadamente 760 asignados y ya empleados en alquiler social, 85 en alquiler “moderado” y 75 en alquiler pactadogestionado obligatoriamente por la empresa privada “MM Metropolitana di Milano” a través de un acuerdo con el Ayuntamiento, con el objetivo de utilizar parte de los ingresos de los alquileres gestionados en el Ayuntamiento de Bérgamo para el mantenimiento ordinario y extraordinario, necesario para el mantenimiento de la bienes ya ocupados, así como la recuperación de aproximadamente 300 viviendas vacías no asignadas para su reutilización para ponerlos nuevamente en asignación.”

“En Bérgamo existe una situación estructural y no de emergencia, dictada sustancialmente, como ocurre en gran parte de nuestro país, por la crisis demográfica, por lo que Elena Carnevali –. Sin duda, el objetivo es tratar de encontrar estrategias para escapar de la era del hielo demográfica. Bérgamo vive un período de contratendencia: de hecho, los últimos tres años han registrado una tendencia positiva, con un 2% de los activos, aunque el equilibrio entre los recién nacidos y las personas que vienen a enviar sigue siendo negativo. Es necesario generar políticas que satisfagan a los jóvenes, ayudándolos también a regresar a vivir a la ciudad o a quedarse, a través de iniciativas que favorezcan las políticas de vivienda y, en consecuencia, las políticas familiares. Tenemos hambre de viviendas accesibles y esto se aplica no sólo a quienes viven situaciones difíciles, sino también a quienes forman parte de la llamada zona gris. La casa es el activo más buscado.

Por ello hemos puesto en marcha una serie de estrategias importantes que parten de un nuevo PGT que ha puesto el foco en la construcción residencial pública, considerándola un estándar y previendo también alojamientos vinculados a la construcción residencial. Hoy tenemos 4.000 viviendas abandonadas y esperando ser reparadas. De hecho, el nuevo Plan Territorial prevé aumentar el porcentaje de vivienda social del 10 al 20 por ciento. Y de esta proporción, consideremos el 8% y el 12% alquilados en el mercado, a un precio acordado, incentivando así la construcción pública. Monetizar este 12% permitiría generar 6,8 millones de euros que podrían destinarse a la compra de parque inmobiliario o a la reconversión de viviendas.

Para muchos, esta idea representa mera demagogia, pero no para mí que, al contrario, es motivo de orgullo: una unión compartida y asumido hoy por la ciudad de Mantua que, como pretendíamos, ha decidido poner a disposición de las parejas jóvenes 1 millón de euros, lo que hemos definido como el “fondo de vida para la juventud”. Poca demagogia, diría yo, política más bien concreta. Los jóvenes nos piden una vivienda, pero también servicios, lugares para cotrabajar y compartir, incluso para estudiar, así como una ciudad adaptada a su edad. Y en todo esto, lo que me gustaría decir es que no se puede ser federalista en Roma pero por otro lado no confiar la gestión, por ejemplo, de los alquileres de corta duración a los municipios. Lamentablemente no tenemos herramientas para establecer un techo de sostenibilidad: esta petición se hizo durante la discusión sobre la ley de presupuesto pero, lamentablemente, todos sabemos cómo terminó”.

Gente joven

“Dentro de veinte años, el número de bergamascos en nuestra provincia será superior al actual, con un crecimiento de casi el 2% (de 1.102.997 a 1.124.935) – según Corna -, pero los jóvenes “se colapsarán”. personas en “edad de trabajar”: la población entre 0 y 14 años caerá casi un 15% (de 150 mil a 132 mil), la de 15 a 64 años perderá casi 80 mil unidades, de los 711 mil habitantes actuales al futuro 639 mil. Sin embargo, la proporción de personas mayores de 65 años crecerá espectacularmente: un aumento del 46,48%. Nos acercamos así rápidamente a una sociedad cada vez más envejecida y a una población activa cada vez más reducida”.

“Los jóvenes y la familia son elementos estrechamente vinculados entre sí, que proporcionan políticas transversales – explica Carnevali -. Las iniciativas que queremos poner en marcha para los ciudadanos no representan una ventaja, como las relativas al acceso a la vivienda, sino más bien un proyecto estructural. Otro gran tema sobre el que debemos y queremos pensar es el relacionado con la orientación laboral de los jóvenes: todos los datos nos dicen que sin una buena formación no se puede llegar a ninguna parte. El pacto de colaboración que se creó en la zona y el encuentro entre oferta y demanda son dos de las herramientas que debemos seguir adoptando para garantizar también el futuro profesional de las nuevas generaciones”. Está en fenómeno de las pandillas de bebés, Precisa: “El Ayuntamiento ha hecho mucho con el proyecto “Giovani Onde”, involucrándolos y fomentando la inclusión de muchos jóvenes, aunque el trabajo no esté terminado. Debemos seguir comprometiéndonos promoviendo políticas de intercambio y consulta también con el tercer sector. Además, la ciudad está condicionada por el hecho de ser un centro atractivo, abierto a todos los que llegan allí, no sólo a los jóvenes que allí viven, sino también a los que llegan de la provincia”.

Transportes y políticas concertadas

“Sobre las políticas de conciliación, en el programa hemos incluido que el El transporte público local se ampliará, en régimen de gratuidad, a los niños de hasta 13 años. Hoy es hasta 10 años. Aplicaremos un descuento de hasta el 80% para menores de 13 años. Hemos favorecido el acceso a las escuelas infantiles, estamos pensando en proyectos para el tiempo escolar ordinario pero también para el período estival a través de iniciativas estructuradas generalizadas. Se remodelaron 5 jardines de infancia haciéndolos nuevos, se crearon 140 plazas más, se invirtieron 21 millones de euros para hacer las escuelas seguras, ideas fundamentadas para aumentar las ofertas durante un tiempo prolongado. Hoy el Ayuntamiento invierte 22 millones de euros en políticas sociales: cuando fui concejal administré la mitad de esta cantidad. Para los próximos cinco años queremos crear nuevos modelos y prácticas de bienestar comunitario y generativo, construyendo redes de protagonismo efectivo”.