Cifras importantes para el consorcio de defensa que mira al futuro con optimismo, esperando la ayuda de las nuevas tecnologías para complementar las políticas con defensa activa
Catorce millones de euros de patrimonio, seiscientos de valores asegurados con pólizas subvencionadas, cincuenta de dotaciones para fondos de inversión y 13.500 afiliados. Estos son los números más importantes del presupuesto 2023 de Codipra Consorcio de Defensa de la Provincia Autónoma de Trento, aprobado recientemente por la junta de accionistas. Durante la reunión también se renovó el consejo de administración, pasando la presidencia a Giorgio Demattè, que sucede a Patrizia Gentil. Los demás miembros han sido confirmados: Carol Pomes y Giorgio Degasperi como auditores titulares, Cristina Camanini y Mauro Di Valerio como auditores suplentes.
Enemigos feroces y un aliado precioso
«Vivimos un momento de particular evolución, el cambio climático, la volatilidad de los mercados, las incertidumbres económicas y las continuas emergencias fitosanitarias son ahora evidentes – destacó el presidente de Codipra Giovanni Menapace –. Para nosotros los agricultores es cada vez más esencial proteger nuestra producción y nuestros ingresos. Afortunadamente, el momento también es particularmente efervescente desde el punto de vista de la innovación, basta pensar en el potencial de la inteligencia artificial. Estamos ante un punto de inflexión que trae consigo implicaciones actuales positivas y un potencial importante para el futuro. Sin embargo – añadió – para aprovechar plenamente esta nueva ola de innovación, no sólo se necesita un gran entusiasmo y conciencia, sino también una gran capacidad de pensamiento estratégico a largo plazo».
«El potencial, si se combina con la inmensa capacidad informática de los ordenadores actuales, también es muy importante para nuestro sector. Potencial que nosotros, inteligencia natural, debemos saber gestionar y gobernar mejor. El mundo de la gestión de riesgos debe aprovechar esto utilizando estrategias de defensa activa y pasiva de forma cada vez más complementaria – subrayó Menapace – y nos corresponde a nosotros hacerlas realidad en el territorio. Precisamente por eso estamos junto a las instituciones provinciales, a las que agradezco su apoyo, a los organismos de investigación, a las organizaciones profesionales y de productores y a todos los actores de nuestra cadena de suministro para alcanzar este objetivo fundamental e imprescindible”.
Cambio climático y nuevas estrategias
«Durante el año pasado se llevaron a cabo numerosas actividades en colaboración con la Fundación Edmund Mach, la Fundación Bruno Kessler, la Universidad de Trento, la Universidad de Padua y la Universidad Católica de Milán, que permiten al consorcio tener una estrategia holística a corto, medio y largo plazo y planificar científicamente las acciones progresivas. Cifras importantes para nuestro Consorcio – subrayó el director de Codipra Marica Sartori – y por nuestros coci que, responsablemente, año tras año, optan por proteger su producción y sus ingresos».
Sartori también destacó cómo el impacto del cambio climático nos obliga a cambiar de ritmo y de enfoque, basta pensar que «los daños causados por eventos atmosféricos han aumentado más de un 300% en los últimos veinte años con impactos significativos también en nuestro territorio, por ejemplo la campaña actual es hormigón, que registró temperaturas suaves en las dos primeras semanas de abril, lo que, unido a la disponibilidad de agua en el suelo, favoreció una rápida y temprana recuperación vegetativa en toda la zona frutícola”
«Pero desgraciadamente, los retornos en frío son cada vez más frecuentes y debemos estar preparados para adaptarnos a esta situación – advirtió Sartori – para la campaña de 2024, todavía es demasiado pronto para hacer valoraciones, nuestros técnicos ya están sobre el terreno para controlar la situación. situación y discutir con los agrónomos, pero habrá que esperar a que termine la floración para hacer un primer balance de las dos últimas semanas que tanto han preocupado a los agricultores y al sistema agrícola local”.
Sartori continuó con una reflexión sobre la complejidad del momento actual. «Gracias a la historia del consorcio y a la solidez y autoridad construidas a lo largo de 50 años de progreso, fue posible implementar un plan excepcional, de casi 10 millones de euros, para acompañar a las empresas agrícolas de la zona a superar los problemas críticos de 2022 y 2023 dictado por la insuficiencia de fondos comunitarios y nacionales y para mantener la confianza y la continuidad en las herramientas de gestión de riesgos también en la campaña 2024″.
«Estamos convencidos – concluyó el director – que sólo con una correcta sensibilización y planificación para la adopción de una mezcla de herramientas, pólizas de seguro y fondos mutuos, IST, por un lado, y estrategias de defensa activa capaces de mitigar daños potenciales, por el otro, podemos construir un sistema de protección sostenible a corto, medio y largo plazo, que gracias a múltiples pilares, sea eficiente y eficaz para las partes interesadas, sobre todo los agricultores, y pueda aprovechar los importantes recursos financieros que la PAC 2023-2027 asigna a las medidas de gestión de riesgos”.
La visión nacional
El presidente de Asnacodi Italia Albano Agabiti En su discurso ofreció una visión general del contexto actual del sector agrícola, destacando cómo la evolución del sector de la gestión de riesgos, también gracias a la importante contribución pública, es una ventaja competitiva concreta para las empresas. Nuestro sistema ya está trabajando responsablemente para identificar progresivamente una estrategia sostenible y eficaz para dar respuestas concretas al máximo número de empresas. El pleno compartir objetivos es una condición distintiva del sistema del que Trento forma parte integrante y al que agradece especialmente su contribución indispensable y convencida.
El director de Asnacodi Italia Andrea Berti elogió los excelentes resultados ilustrados y expresó su fuerte agradecimiento por la colaboración plena e indispensable del consorcio de Trento en favor del sistema nacional, que basa su estrategia “en la tracción” del territorio en el intercambio de excelencias y proyectos. Evaluación de las características de comportamiento y de las empresas agrícolas para encontrar las mejores soluciones que permitan pasar de la incertidumbre al conocimiento del riesgo y la consiguiente gestión consciente del mismo, son los objetivos de los numerosos proyectos para la adopción de una estrategia de adaptación dirigida a salvaguardar los ingresos del negocio.
El apoyo de la Provincia
«Es una fase compleja para todo el mundo agrícola – destacó el consejero de agricultura de la Provincia Autónoma de Trento Giulia Zanotelli – y precisamente por eso estamos trabajando en varios temas. Centraremos nuestra atención en algunas prioridades para concentrar esfuerzos y maximizar resultados. Por ejemplo, el agua y la gestión de riesgos, para lo cual hemos puesto en marcha un trabajo conjunto para proteger los ingresos de nuestras empresas agrícolas”.
«Es un orgullo poder representar una realidad como la de Trentino donde la gestión de riesgos representa un récord nacional y europeo de resultados obtenidos, herramientas activadas y experimentos. Pero hay que mirar hacia el futuro – añadió – de hecho, la atención del mundo de las instituciones ya está centrada en la próxima programación agrícola posterior a 2027, debemos trabajar de manera cohesionada, para proteger el trabajo del consorcio y de todo el sistema de consorcios de defensa. Un juego que hay que ganar en equipo, sólo juntos podemos garantizar la resiliencia y la sostenibilidad de nuestras explotaciones.”
