Pietro Sciotto y la sociedad

La temporada terminó hace unos días y ya es hora de hacer balance, de hacer balance de las boletas finales de un campeonato que Messina completó sin preocupaciones, logrando aritméticamente la salvación a falta de una ronda, aunque, en realidad, la categoría nunca ha estado en discusión, con 39 puntos logrados a ocho jornadas del final. La tendencia deficitaria de los últimos dos meses, con 6 puntos acumulados en 9 partidos, sin embargo, ha creado algunas dudas, cerrando la puerta a los playoffs para los biancoscudati, un umbral que se ha acercado a sólo un punto, pero que nunca se ha superado. Por tanto, se perdió la recompensa de terminar en el lado izquierdo de la tabla, lo que habría recompensado al grupo, pero también al club, por los esfuerzos realizados a partir del pasado mes de julio, cuando se concretó la contratación de la pareja Giacomo Modica-Domenico Roma. funcionario al que se le ha confiado la construcción de una plantilla capaz de sumar 45 puntos, el mejor resultado numérico entre los profesionales de este Messina renacido en 2017, con una decimocuarta plaza que iguala la alcanzada, con 39 con 36 partidos contados, en 2021-22. por el equipo que vio en el banquillo a Sasà Sullo, luego a Eziolino Capuano y finalmente a Ezio Raciti.

SANGRE FRÍA – Por tanto, comencemos el juego de evaluación, partiendo de la propiedad: a Pietro Sciotto se debe dictar una sentencia mas que suficiente. El propietario mantuvo la frialdad y la convicción en sus elecciones cuando, entre octubre y noviembre, con 6 derrotas y sólo un punto cosechado en 7 partidos, cualquier otro presidente habría sacrificado la cabeza de su entrenador y puesto en marcha la tercera revolución consecutiva. En cambio, mantener el mismo liderazgo en el banquillo permitió construir un grupo cohesionado en torno a las ideas futbolísticas del entrenador, quien, a su vez, pudo cambiar la actitud del equipo en el campo, empezando por la disposición táctica, pero sobre todo responsabilizando a algunos hombres clave, desde un punto de vista carismático, presentes en la plantilla.

TREGUA ARMADA – La relación de Pietro Sciotto con una parte de la afición nunca, en 7 años, ha ido más allá de períodos de tregua más o menos largos, entre una protesta y otra. Quizás la paz armada de la temporada recién terminada haya sido la más duradera, pero la nueva explosión de cánticos y pancartas polémicas contra el presidente en los minutos finales del partido contra el Potenza, con la salvación casi conseguida, trae la frustración por parte de esa afición biancoscudati, con la fuerte voz de los clubes organizados, siempre presente en todos los partidos fuera de casa, que merecen ambiciones más altas y creen que la actual propiedad no es la adecuada para esta tarea. Una posición ampliamente reiterada y conocida por todas las partes implicadas, ahora cristalizada en sus creencias y parece difícil encontrar un punto de encuentro que nos permita superar este bloqueo.

PALOS Y ZANAHORIAS – Opinión globalmente positiva para todos los que cubrieron los distintos roles del organigrama, porque nunca faltó el compromiso, ni la profesionalidad y las dificultades estructurales fueron afrontadas y mitigadas con sentido de responsabilidad. Cabe destacar la presencia continua, y también numéricamente importante, de laárea de comunicación, En todos los viajes de temporada, inestimables para mantener buenas relaciones con los medios nacionales, en el año en que Sky fue socio de Legapro, la gestión de los periódicos locales fue quizás demasiado pragmática, en algunos casos incluso brusca, pero aquí entraríamos en consideraciones excesivamente personales. para una “boleta de calificaciones”.

MARIO, FRENTE Y SUPERMERCADOS – El interrogante sigue ligado al marketing y a los patrocinadores, un elemento potencialmente imprescindible para la vida de una empresa de tercera serie, confiada a la colaboración externa de una figura como Mario Bonsignorecon la participación, en un determinado momento de la temporada, de Frente como socio y la presencia de una marca internacional en la camiseta de Messina. Entidad cuyos contornos se han desdibujado con el paso de los meses, no sabemos con qué consecuencias o impactos en las cuentas financieras y económicas de la empresa, mientras, cerca de Sciotto, cada vez con más asiduidad, se ha dejado ver Bonina Inmaculadaque ha estado vinculado varias veces a la ACR durante más de una década, sin llegar nunca a ser protagonista.
Un capítulo aparte es el de las promociones de acceso al estadio, con algunas cifras de asistencia “drogadas”, pero es necesario acercar especialmente a los jóvenes y a las familias a Messina y cada iniciativa puede ser útil, incluso si el sentido de pertenencia o La participación en los eventos Biancoscudate se construye con el tiempo y no sólo con billetes de un euro como vales de compra en los supermercados.

ESPERANZAS ROTAS – Finalmente, una mención al sector juvenil, que pasó un año con estándares más altos a nivel organizativo y estructural que lo que se ha experimentado en estos lares en el pasado, pero, el próximo año, habrá una solución diferente, muy probablemente una colaboración. con el Asd Torregrotta, escuela de fútbol de élite, porque se rescinde el acuerdo firmado entre Pietro Sciotto y Antonio D’Arrigo el pasado verano. El programa de tres años elaborado por la dirección a partir de la experiencia adquirida desde 2014 con el Camaro y con ganas de poner a prueba sus habilidades en el ámbito profesional, no funcionó, desde el punto de vista económico, por una serie de circunstancias derivadas de el exterior (reglamentos federales y leyes del Estado también en el ámbito fiscal, con un profundo impacto en el fútbol juvenil italiano) y la propiedad de la ACR no pretende asumir las enormes inversiones de un sector juvenil enteramente internamente, ni siquiera en asociación.
Una oportunidad perdida, considerando también algunas sinergias, que comenzó a través del sector juvenil, pero quedó en una fase embrionaria, ligada a las relaciones con numerosas selecciones nacionales de fútbol de primer nivel, a la colaboración inicialmente prevista con Claudio Lucchini, ahora cercano a la Sampdoria, para el acuerdo con la Federación Maltesa que sólo trajo algunos contratos de patrocinio, sin que la ACR pudiera realmente aprovechar estas oportunidades.
Los jóvenes son el futuro de cualquier club de fútbol y necesitamos encontrar recursos para invertir en estructuras, formación de técnicos, con el objetivo de una planificación plurianual. Es fácil decirlo y mucho menos ponerlo en práctica, pero es un problema endémico en el fútbol italiano, a todos los niveles.

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