El comercio siempre ha representado la identidad y la vitalidad de las ciudades y de los centros habitados: Confesercenti Piacenza siempre lo ha subrayado. Para un análisis cuidadoso y oportuno de la situación y tener una lectura orientada al futuro hablamos con Filippo Bullapropietario de la cadena homónima de tiendas de ropa en Piacenza.
Filippo Bulla y Fabrizio Samuelli, director de Confesercenti Piacenza
Cómo juzga el interés y lo tomaturista en nuestra ciudad?
«Ciertamente, el potencial de nuestro territorio es innumerable y envidiable y aquí debemos aplaudir a las distintas administraciones públicas por las elecciones y los caminos recorridos. Nuestra presencia en continuo contacto con el público me permite ver personalmente lo que se acaba de decir; Los turistas italianos y no italianos, especialmente los fines de semana, vienen a nuestras tiendas y, al hablar con ellos, se percibe absolutamente la alegría de estar en Piacenza y en nuestros valles”.
¿Pero estamos preparados para afrontar este fenómeno?
“Interesante pregunta. Tenemos innumerables conocidos “amigos” que son gerentes o propietarios de diversas empresas en diversos sectores y debo decir que a lo largo de los años los caminos comerciales emprendidos por todos han tenido como objetivo abrir una parte cada vez mayor de su negocio a una zona de influencia turística que Hace apenas unos años era inexistente. Así como otros lo hacen, o al menos intentan hacerlo, nosotros también debemos avanzar en esta dirección adaptándonos comercialmente, dirigiéndonos a un segmento cada vez mayor de clientes turísticos”.
¿Cómo?
«Acoger a los turistas supone un enorme compromiso y sacrificio por parte del comerciante. Los turistas extranjeros pueblan nuestras actividades todos los días de la semana, mientras que a menudo nos encontramos con turistas de regiones vecinas y más allá los fines de semana. Además, el cliente que trabaja localmente a menudo tiene la oportunidad de aprovechar las actividades comerciales en momentos concretos, como la pausa para el almuerzo. Esto significa que las empresas están abiertas cuando los hábitos locales y personales requerirían que estuvieran cerradas; Aquí surge también el problema del personal que, teniendo el sacrosanto derecho a los días y horas de descanso, tendrá que gestionarlos no siempre durante la pausa del almuerzo, los días festivos o los fines de semana”.
Disculpe, pero esto implica sacrificios.
«¡Esto implica enormes sacrificios! Tanto mi padre como yo siempre hemos estado presentes en el trabajo. No podíamos esperar que nuestros colaboradores sacrificaran vacaciones enteras o trabajaran horas “incómodas” sin que nosotros lo hiciéramos primero. Ante un compromiso laboral tan enorme, me gustaría aplaudir a nuestra familia que comprende nuestro esfuerzo con el mismo sacrificio”.
Finalmente, ¿cuánto impacto tuvo un padre como Valter?
«Discutimos todos los días pero lo olvidamos unos momentos después. Trabajador incansable, inigualable y con absoluta certeza un gran ejemplo. Si hay una persona en el mundo capaz de comprender los sacrificios que hizo ayer y hoy, esa persona soy yo y, con absoluta sinceridad, son inimaginables.”
