VARESE – La primera vez frente a los micrófonos de Paolo Peregovicepresidente del baloncesto de Varese, equivale a quitarle el velo planes futuros de la empresa. En Ultima Contesa, el popular programa de los lunes de Varese Noi, presionado por las preguntas de Fabio Gandini y Malpensa24, el número dos del club rojiblanco revela aspectos inéditos. Partiendo de un punto fijo para el equipo del futuro: “Queremos confirmar a Nico Mannion”. No palabras de circunstancias, sino un objetivo claro y concreto. Crea el Openjobmetis 2024/2025 en torno a la Mamba Roja. El contrato está ahí, la voluntad de la empresa también. Entonces, como sabemos, las calles del mercado son infinitas. Pero las palabras que Mannion lanzó al final del partido a Alessandro Burin de Varese Sport (“Es importante haber alcanzado este objetivo, pero todos tenemos objetivos mucho más altos que la salvación” “Me gusta mucho Varese, he encontrado el alegría de jugar baloncesto aquí y tiene un lugar especial en mi corazón”) ya están las palabras de un líder. Bajo (al menos) una condición. Eso Varese sabe construir un proyecto ambicioso en torno a Nico para la próxima temporada.
Mannion: gran jugador y líder
El impacto de Nico Mannion fue innegable, a nivel individual, pero también a la hora de hacer jugar al equipo. Es muy joven, pero tiene cualidades de liderazgo muy importantes. Llegar a Varese también fue una elección ganadora para él: encontró espacio y se ganó un lugar en la selección nacional para el preolímpico. Las condiciones son conocidas: si Nico no nos hubiera convencido no habríamos firmado un contrato muy importante de dos años para una empresa como la nuestra. Lo que he aprendido en el deporte es que, a diferencia del mundo empresarial, los contratos no siempre se respetan. Todavía hoy no podemos decir que Nico permanecerá al 100% en Varese. Tenemos la voluntad de empezar de nuevo desde Mannion. Tiene salida para la NBA y la Euroliga. Veremos.
Willie Cauley-Stein: la gran decepción
Hubo apuestas hechas a principios de año que no dieron sus frutos. Willie Cauley-Stein es quien más me decepcionó. Las expectativas de los expertos hacia el jugador eran muy altas. Lamentablemente tuvo problemas en todos los aspectos, a pesar de la ayuda que el club intentó brindarle dentro y fuera del campo. Está claro que en esta situación, con un sistema como el nuestro y con límites presupuestarios, se empieza con mal pie. Desgraciadamente perdimos muchos partidos por unos pocos puntos, con una cuota de playoffs de 28 puntos, que es muy baja. Debemos aprender de nuestros errores para no volver a pasar por este tipo de situaciones el año que viene. Tenemos una responsabilidad enorme con nuestro público y patrocinadores: lo sentimos mucho y nadie merece llegar como este año y como los últimos años. Entonces a cualquiera le pueden pasar errores: en vísperas nadie habría pensado en lugares como Brindisi, Treviso y Pesaro en una lucha desesperada por la salvación. Lamentablemente hay situaciones imponderables que no se pueden calcular de antemano.
Sostenibilidad y ambición
No queremos pensar en la salvación como un mínimo sindical a alcanzar. La junta directiva está formada por personas como Toto Bulgheroni, Luis Scola, Mario Vernazza y modestamente también yo, que hemos ganado más de lo que hemos perdido en la vida y que nunca hemos hecho cosas mediocres. Siempre con ganas de ganar. Y esta es nuestra mentalidad. Estamos invirtiendo mucho tiempo en ello. pro bono, lo hacemos por pasión, pero también con la ambición de dejar una situación mejor que la que encontramos desde el punto de vista corporativo y deportivo. Equilibrio económico y equilibrio deportivo no denotan falta de ambición por parte del club. Para ser claros, queremos crear un equipo que dé satisfacción a todos los aficionados y un ambiente maravilloso como siempre lo ha sido la historia de Varese. Hacer agujeros es lo más fácil, pero luego no se llega muy lejos.
El nuevo VSE al frente de la empresa
Hoy las acciones de Pallacanestro Varese están divididas entre Luis Scola (45%), VSE (45%), el consorcio de empresas Varese nel Cuore (7%) y el consorcio de aficionados Il Basket Siamo Noi (3%). Varese Deporte y entretenimiento se trata de una empresa formada por varios socios (Luis Scola, Paolo Perego, la familia de Zach Sogolow y algunos inversores extranjeros) y que fue explicada por primera vez en público por el propio Paolo Perego. ¿Cómo funciona VSE? Los fondos recaudados no irán directamente a Pallacanestro Varese, sino que financiarán inversiones cuyos ingresos alimentarán la empresa.. La idea era anterior al asunto Pelligra (“un asunto surrealista”, como lo definió Perego) y hoy se ha vuelto a poner sobre la mesa hasta el punto de generar un interés muy por encima de las expectativas, con muchos inversores listos para entrar. Muchas tareas en el campo del Varese Basketball se realizarán en el campo del VSE. ¿Un punto entre todos? La gestión y mejora del Itelyum Arena: creación de un ambiente más agradable para todos los aficionados (no sólo VIP, sino también espacios para empresas, palcos y restaurantes), usabilidad del pabellón los 365 días del año, acústica y eficiencia energética. Así como merchandising y otras iniciativas. Un plan innovador gestionado por personas que tienen experiencia en este sentido, garantiza Paolo Perego.
