El Consejo Común revisa el estudio de vivienda de Syracuse

Reciba las últimas noticias de Syracuse directamente en su bandeja de entrada.
Suscríbete a nuestro boletín aquí.

El Comité de Preservación de Vecindarios del Consejo Común de la Ciudad de Syracuse revisó el Estudio de Vivienda de Syracuse, un marco plurianual que tiene como objetivo mejorar las condiciones de vivienda en la ciudad de Syracuse, durante su reunión del lunes.

El Consejo Común recibió a miembros de czb, una firma de planificación que trabaja con Syracuse para desarrollar el estudio de vivienda, quienes presentaron los hallazgos del estudio durante los últimos 18 meses y su estrategia para tomar medidas.

El estudio encontró en una encuesta de más de 35.000 propiedades residenciales en Syracuse que aproximadamente un tercio de estas estructuras muestran signos visibles de “mantenimiento diferido”, dijo Peter Lombardi, director de planificación de revitalización de czb. El estudio también encontró que en un “apartamento típico existente”, el alquiler debería aumentarse a aproximadamente $1,800 para ponerse al día y mantener el mantenimiento, un nivel que excede lo que la mayoría de los hogares de Syracuse pueden pagar, dijo.

“Ese es un marcador importante de lo que significa la brecha de asequibilidad para Syracuse”, dijo Lombardi.

El estudio es un esfuerzo de dos partes que tiene como objetivo identificar y desarrollar estrategias de respuesta para combatir la crisis de vivienda en Syracuse, un problema con amplios impactos económicos, de salud y fiscales, según su sitio web.

Además, el estudio encontró un desequilibrio entre el costo de mantener la vivienda en Syracuse y el nivel de voluntad y capacidad para pagar la vivienda en la ciudad.

“Si se mejoran las condiciones (de los vecindarios), se hacen los vecindarios más deseables, se aumentan los costos, aumentan los alquileres, se impulsa la crisis de la vivienda y eso abre la brecha de asequibilidad”, dijo Lombardi. “Combinadas, las dos brechas representan un problema de aproximadamente mil millones de dólares que resolver”.

Charles Buki, fundador y presidente de czb, dijo que la brecha del mercado es el resultado de décadas de desinversión en los vecindarios, mientras que la brecha de asequibilidad es el resultado de los bajos ingresos en Syracuse.

Buki dijo que la estrategia del plan se compone de tres componentes, que se centran en invertir en las comunidades, crear estabilización y esfuerzos continuos para mejorar la vivienda, incluida la Iniciativa de Vecindarios Resurgentes del alcalde de Syracuse, Ben Walsh, el Plan Community Grid Vision, el desarrollo del vecindario East Adams, banca y aplicación de códigos.

Buki dijo que las “áreas intermedias vulnerables” de la ciudad, como su vecindario Westcott, verán inversiones con el objetivo de revitalizar sus comunidades.

El proyecto introdujo un “enfoque de grupo” para priorizar la acción en secciones de la ciudad. Estos grupos ofrecen un “área manejable de intervención”, dijo Buki. Los dos grupos incluyen Asset Clusters, áreas de la ciudad consideradas “vulnerables” y Legacy Clusters, áreas de la ciudad consideradas “severamente desafiadas”.

Los Legacy Clusters incluyen propiedades y terrenos baldíos. El proyecto encontró que los edificios en este grupo son más antiguos y no están construidos con los mismos estándares que los de los Grupos de Activos. El objetivo del proyecto es estabilizar estas áreas y prepararlas para el mercado privado, lo que se estima llevará una década de trabajo, dijo Buki.

Los grupos de activos están teniendo prioridad, con el objetivo de revitalizar estas áreas y aumentar las inversiones para competir con otras áreas de la región, dijo Michelle Sczpanski, comisionada adjunta de desarrollo vecinal de la ciudad de Syracuse.

El proyecto enfatizó que Legacy Clusters no pasará por alto, dijo Sczpanski, y que se seguirán asignando fondos para desarrollar las áreas Northside, Near Westside y South Side de Syracuse.

El consejo planea celebrar otra reunión en un futuro próximo para discutir más a fondo el proyecto, dijo el concejal del segundo distrito, Patrick Hogan.

“La ciudad no puede hacer todo en todos los lugares, pero se puede avanzar haciendo las cosas correctas en los lugares correctos”, dijo Lombardi.

Publicado el 30 de abril de 2024 a las 1:08 am

PREV Tres empresarios y un tenista en la investigación ultrasecreta de Trani sobre el voto cambiario en Canosa
NEXT Turismo ferroviario, un taller en Metrocity con la Asociación Ferrovie en Calabria