Reshoring, Lo Turco de Univpm: «Para impulsar a las empresas a regresar a Las Marcas, hay que mejorar el atractivo» – Noticias de Actualidad – CentroPagina

Reshoring, Lo Turco de Univpm: «Para impulsar a las empresas a regresar a Las Marcas, hay que mejorar el atractivo» – Noticias de Actualidad – CentroPagina
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El Reshoring o repatriación de la producción deslocalizada., es “una oportunidad” para la economía de Las Marcas, especialmente si se trata de producciones en las que “la calidad es el componente principal”. El profesor lo apoya. Alessia Lo Turcoprofesor de economía política en la Universidad Politécnica de Las Marcas.

El economista señala que la condición para la repatriación es la de Posibilidad de controlar la cadena de producción y la calidad.. Actualmente «los datos muestran que son muy pocas las empresas que se reshoring, mientras que todavía no hay señales de revertir la tendencia hacia la offshoring (deslocalización de empresas a otros países, ed), como lo demuestra, por ejemplo, el cuadro fabrianés”.

Según el docente, para impulsar a las empresas a volver a las Marcas o permanecer en las Marcas es necesario «utilizar los recursos del Pnrr (Plan Nacional de Recuperación y Resiliencia, ed) para mejorar el atractivo del territorio, reforzando las conexiones, las infraestructuras y la conectividad”.

En resumen, es útil. Un sprint al frente de las conexiones ferroviarias, por carretera y aéreas., pero también en el ámbito de las fibras, para que las empresas estén en condiciones de permanecer en Las Marcas: «El marco competitivo es muy apremiante – señala – en comparación con otros territorios, pero también con otros países donde el coste de la mano de obra es Bajos más altos. Mejorar la receptividad y la conexión ciertamente puede reducir los costos de transporte”.

Además de las acciones en materia de infraestructuras y conexiones, según el profesor Lo Turco, también es necesario actuar con inversiones para mejorar la formación de la mano de obra. La piedra angular, según el economista, está representada por «producciones de nicholos más complejos, para los cuales los países con bajos costos laborales aún no están especializados, incluidos, por ejemplo, producciones mecánicas avanzadas. Cuanto más aumenta la complejidad de la producción, menor es la exposición a la competencia internacional”, especifica.

En el frente de la cadena de suministro, para el docente el camino principal está representado por la expansión de aquellas producciones que requieren una fuerza laboral más educada y especializada, y “agregando servicios a la producción de bienes, por ejemplo la manufactura”. Entre los servicios citados por el economista se encuentran «atención al cliente, diseño, planificación, marketing, atención al cliente, atención al cliente: el producto no debe ser sólo un artefacto para enviar al sector terciario, sino un producto reconocible, que se caracteriza por un rasgo distintivo”.

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