El futuro del baloncesto en Siena – 6

La importancia del “hogar” según Jacopo Sordi

SIENA. Intento hacer una pequeña aportación basándome en la experiencia que tuve de primera mano en el periodo 1998/2012, años en los que tuve el placer de poder dedicarme al baloncesto tanto como directivo de la empresa (Costone) como como concejal de la LNP y luego la FIP regional y provincial. Digo esto porque estas experiencias me han ayudado a tener una visión más amplia que el patio trasero de la mera sociedad a la que pertenezco.

LOS SISTEMAS. Tener una casa es fundamental para todo proyecto deportivo: la casa debe ser funcional para el recorrido que se desea implementar. Participé con gran entusiasmo, junto con otros amigos, en el diseño y construcción del Palazzetto di Montarioso, precisamente porque estaba convencido de que era la única manera de poder mirar al futuro con la posibilidad de tener un mini cada vez más numeroso. -baloncesto, que daría vida al sector juvenil.

Virtus, que ya tenía su sede a principios de los años 2000, sentó las bases de un espléndido proyecto juvenil, en el que el Palaperucatti se llenó cada vez más de niños y jóvenes deportistas, no sólo de Siena, que alcanzaron un nivel de excelencia reconocido en toda Italia. Probablemente hoy el Palaperucatti esté demasiado apretado para las actividades del club del presidente Fabio Bruttini, que, como ya hemos dicho, ve jugar a su primer equipo en el Pala Corsoni.

Mens Sana Basketball Academy nació de un camino doloroso, como se mencionó, pero hoy se está estructurando con directivos y técnicos muy capaces. En este caso el PalaSclavo es un enigma importante, ya que hoy representa una referencia logística costosa y quizás poco funcional, también con vistas a escalar hacia categorías más importantes.

Hoy lo que tengo ganas de decir es que todo el baloncesto de Siena debería invertir su energía en formar atletas, entrenadores y directivos, que puedan devolver a Siena a donde se merece.

En este proceso sería deseable que el Ayuntamiento de Siena estuviera al lado del movimiento para identificar las posibilidades de crear espacios multifuncionales dedicados al crecimiento técnico de los tres equipos. La colaboración en el crecimiento de deportistas, entrenadores y directivos es un objetivo al que deben aspirar Mens Sana, Virtus y Costone, porque -al invertir en movimiento y crear valor técnico- este último se convertiría en un activo al que todos podrían acceder teniendo en cuenta sus capacidades y sus objetivos.

Jacopo Sordi

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