No se trata de un simple “cambio de ropa”, sino de una drástica revolución organizativa y de gestión. Esto es lo que intenta Catanzaro Servizi, la filial del Ayuntamiento llamada a abandonar su ropa de carro y vestir la de empresa pública capaz de generar beneficios y cumplir plenamente su misión, la de prestar servicios. El plan industrial estratégico y financiero presentado a finales de la semana pasada en la oficina Partecipate del Palazzo De Nobili apunta decididamente en esta dirección. El administrador único Gianluca Silipo, en el cargo desde hace unos diez meses, ha plasmado en papel, detalladamente, objetivos y estrategias para alcanzarlos: reducción de despilfarros, contención de costes, recuperación financiera, adquisición de nuevos servicios más rentables aumentando así los ingresos. . Elementos que no implican secuencias temporales diferentes pero que forman parte de un único marco operativo, por ejemplo construya un engranaje que pueda funcionar inmediatamente al máximo: más servicios significan más ingresos que, a su vez, le permitirán pagar deudas y realizar transacciones millonarias.
Precisamente este último aspecto puede leerse como una consecuencia de la actividad de ese carro creado en 2000, en el que se estabilizaron los trabajadores precarios (71) LSU y LPU empleados en ese momento en el Municipio; La plantilla actual está formada por 126 empleados.
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