Benevento, parada en Rummo sobre especialistas como solución provisional: «Se necesita formación»

El Rumo se encuentra entre las primeras estructuras hospitalarias que, desde hace algunos años, ha comenzado a contar con un amplio personal médico procedente de las clasificaciones de la especialistas, llegando incluso a una contratación de médicos jóvenes de poco menos de 100 unidades, y apuntando a estabilizarlas indefinidamente. Una iniciativa, la de la empresa hospitalaria que, a la luz del nuevo decreto previsto por la Pnrr, refuerza la posición del hospital y consolida la de los jóvenes médicos. «Nuestra orientación – dice el director general María Morgante – porque el uso, diríamos intensivo, de médicos especialistas estaba dictado sustancialmente por el principio siempre presente de hacer de la necesidad virtud. No olvidemos que Campania sigue estando gravemente castigada por esos diez años de mandato que bloquearon la rotación y provocaron de hecho un empobrecimiento grave y adicional de la mano de obra, especialmente de médicos y enfermeras. La Región ha conseguido eliminar la deuda pero aún hoy hay retrasos en las certificaciones que frenan el objetivo de poder actuar en régimen normal”.

LA LEY

«La disposición legislativa que permite mantener a los especialistas en planta es definitivamente una buena noticia, junto con la norma que facilita su ingreso al Servicio de Salud fuera de la red de formación – señala Morgante -. Sin embargo, en nuestra humilde opinión, el uso de estas figuras profesionales no puede satisfacer la necesidad actual de remediar las lagunas en la asistencia. Es esencial que el empleo en sala se integre con medidas que eliminen el riesgo de derogar por ley la formación de los aprendices. Hoy tenemos un poco más de oxígeno para hacer frente a la gravísima escasez de personal: los datos de fuentes oficiales atestiguan que regiones mucho menos pobladas que Campania, y son todas regiones del Norte y del Centro, tienen muchos más médicos y enfermeras comparado con nosotros. Sin embargo, debemos considerar esta condición literalmente “provisional”, sin caer en la trampa de “provisional” que en Italia se convierte a menudo en sinónimo de “definitiva”. «En otras palabras – concluye la gerente en su razonamiento -, es fundamental que se libere el límite de gasto en personal sanitario, compensando demasiados errores del pasado. Pensar en el “gasto histórico” como criterio para cuantificar y distribuir los recursos con una asignación más equitativa de los fondos a las Regiones, con Campania a la cabeza, que hasta ahora han sido las más castigadas”.

LA SITUACIÓN

Antes de esta modificación, el contrato de trabajo de duración determinada preveía una duración máxima de 18 meses, durante los cuales el joven médico tenía la obligación de obtener el título de especialista. Ahora se ha eliminado el límite de 18 meses, con enormes ventajas para el nivel de servicios prestados. De hecho, la inclusión de un médico joven dentro de un departamento, con contrato por cuenta ajena, garantiza una mejor continuidad de la atención a los pacientes que, sin embargo, no se garantiza recurriendo a otras fórmulas. El hospital de la ciudad nunca ha recurrido a médicos remunerados pero está recurriendo a convenios con otros centros sanitarios y hospitalarios del territorio regional para garantizar turnos de trabajo en algunos departamentos en los que aún no ha sido posible completar la dotación de personal. El médico contratado, primero de forma temporal y luego de forma permanente, recibe un salario estructurado que conviene a la empresa y garantiza la estabilidad de los servicios. «Es importante – explica Guido Quici, presidente nacional de la confederación Cimo Fesmed – facilitar la entrada en las estructuras del Servicio Nacional de Salud de especialistas fuera de la red de formación. Como federación esperamos el lanzamiento de una reforma seria que no puede limitarse sólo al ingreso, sino que debe apuntar a completar su formación en el campo para asegurar a los médicos jóvenes garantías y protecciones adecuadas también desde el punto de vista médico-legal. Por ello, compartimos plenamente la idea de un “hospital-escuela” que garantice a las nuevas generaciones esa formación en el puesto de trabajo que muchas veces falta durante todo el ciclo formativo universitario”. Seis de ocho participantes fueron admitidos al concurso para el puesto permanente de director médico de neuropsiquiatría infantil. Unos meses después de la retirada general de la competición, el hospital vuelve a intentarlo e inicia un nuevo proceso de competición. A mediados de noviembre, de hecho, en el concurso de Neuropsiquiatría Infantil los 7 ingresados ​​habían decidido no presentarse a realizar las pruebas para las que, actualmente, el departamento, en el tercer piso del pabellón San Pío, pretendía dar una clasificación inicial. del menor que llega a consulta, recurre únicamente a la ayuda de un psicólogo responsable.

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