Recibimos y publicamos una nota firmada por el ex alcalde de Andria, Vincenzo Caldarone:
«Andria tiene una concentración de pequeñas empresas comerciales, entre la población residente, más del doble del valor de Puglia y más del triple de la media nacional. Todo debido a la expansión del pequeño comercio de barrio. Así consta en el Plan de Comercio aprobado por el Ayuntamiento, pero sin indicación alguna de qué hacer. Veamos qué podría significar:
- Ante la misma capacidad de gasto de los residentes, las pequeñas empresas tienen unos ingresos muy inferiores a los de otras zonas
- Las inversiones fijas generales (propiedades, equipos, inventarios) son desproporcionadas y reducen aún más la rentabilidad.
- Por lo tanto, los ingresos de los empleados están comprimidos y son más bajos que en otros territorios.
- La proliferación de empresas constituye una de las causas problemáticas del tráfico, el medio ambiente y la contaminación atmosférica
Naturalmente, es impensable eliminar las tiendas de un plumazo o de una resolución. La libertad económica no se puede tocar. Pero debemos preguntarnos qué hacer, primero por los operadores comerciales, luego por la estructura física y ambiental de la ciudad. Podrías, por ejemplo:
- Fomentar centros de actividad comercial agregados y lugares multifuncionales.
- La especialización de calles o zonas por categorías de productos
- Abordar una especialización de la red de ciudades que también actúe como atractora de consumidores de otras ciudades.
- Orientar las normas urbanísticas para las localizaciones y otras intervenciones que puedan sugerir los expertos.
Salvo que este Plan indica los números y, en la versión corregida por el Departamento, introduce las primeras respuestas tímidas, que faltaban en la versión original. Para la ciudad, sin embargo, ya no es momento de respuestas tímidas. El mismo plan comercial señala un índice de envejecimiento y despoblación de la ciudad que genera temor.
Como ocurre con el turismo, la regeneración del tejido urbano, la economía, la digitalización, el reto de la Zona Económica Especial, las políticas sociales, la financiación y la capacidad de gobernanza del Municipio, hay que coger el toro por los cuernos y actuar de inmediato. Me parece que demasiadas veces sólo se habla del corto, muy corto plazo y de los intereses.
Luego de los enormes esfuerzos de recuperación financiera y operativa, es hora de que la ciudad mire hacia arriba y, pensando en acciones profundas, comience a cambiar su presente.
Esperamos que la discusión en la ciudad y en el Consejo del Plan de Comercio aborde los problemas con la intensidad que la ciudad necesita”.
