SALERNO. Gran respuesta al “Next Gen Revolution Career Day” dirigido a ninis de 16 a 35 años, seleccionado por el “Fondo para la República Digital – Empresa Social”, y promovido por la Fundación Saccone, Ai.Bi. Asociación Amici Dei Bambini y Departamento de Ciencias Políticas y de la Comunicación de la Universidad de Salerno.
El Complejo San Michele, sede de la Fundación Carisal, acogió cientos de entrevistas entre jóvenes talentos y más de 15 empresas locales.
Durante la mañana intervinieron: Domenico Credendino, presidente de la Fundación CARISAL, Virgilio D’Antonio, director del departamento UNISA DISPC, Antonella Spadafora, responsable de la Asociación Ai.Bi Campania, Mario Vitolo, director general Virvelle y Giorgio Scala. , Presidente de la Fundación Saccone . En relación con Francesca Guinand, Responsable de Comunicación del Fondo para la República Digital.
“Estamos orgullosos y honrados de ser anfitriones de este evento. – comenzó Credendino – Como Fundación CARISAL creímos desde el principio en este proyecto dedicado a los NEETs, jóvenes que no estudian ni trabajan. Hemos puesto en red a muchas entidades y asociaciones locales, junto con la Fundación Saccone, con la que esperamos continuar este camino también en otros proyectos.”
“Italia es uno de los países con mayor número de ninis en Europa – destacó Francesca Guinand – Hoy, de 4 millones hace unos años, la situación ha mejorado a 2 millones, cifras muy altas si tenemos en cuenta que hay 26 millones de personas sin habilidades digitales básicas. Se trata del 54% de la población entre 16 y 74 años, frente al 46% de la media europea. De ahí la necesidad de crear un fondo, con una duración de cinco años, como parte de una alianza entre el Gobierno y la Asociación de Fundaciones y Cajas de Ahorros (Acri) que tiene como objetivo reducir la brecha digital. El compromiso del fondo es identificar y financiar proyectos permanentes y estructurales, incluido el proyecto Next Gen. Estamos muy orgullosos de nuestros resultados, que nos han permitido llegar a un grupo de más de 19.000 jóvenes ninis”.
“La Universidad se enorgullece de participar en un proyecto que apunta a un público no habitual en una universidad, como es el de los ninis. explicó D’Antonio – sin embargo, activar plenamente la que es la tercera misión de la Universidad, es decir, redistribuir las habilidades creadas a través de las misiones de investigación y docencia dentro del territorio y construir una relación directa con él.“
“Apoyamos a estos niños para que aumenten sus habilidades transversales, las llamadas habilidades blandas. Spadafora declaró: Una parte muy importante a la hora de integrar a una persona en un grupo de trabajo. Dos de nuestros entrenadores siguen apoyando a los niños hoy en día para enseñarles cómo trabajar en grupo, cómo afrontar las dificultades y cómo aprovechar al máximo sus capacidades individuales”.
“La cuestión de los ninis aún no se ha comprendido plenamente – afirmó Mario Vitolo de Virvelle – Hay un segmento de la población que no tiene la motivación adecuada o no puede insertarse en el mercado laboral. Por otro lado, el mundo de la educación persigue la capacidad de formar perfiles idóneos que puedan insertarse en las empresas. Estoy convencido de que una colaboración fructífera entre las agencias de empleo, las empresas y el mundo de la educación puede facilitar la entrada en el mundo laboral.”
“La región de Campania es la segunda región de Europa en términos de número de ninis – declaró finalmente Giorgio Scala – Después de 10 meses dedicados a la fase de orientación y coaching junto a estos niños, hoy iniciamos el camino final de un viaje que tiene como objetivo acompañar a los niños en el trabajo. Un día muy deseado en presencia, para que también estos jóvenes experimenten la emoción, la energía positiva, la confianza que necesitan y que era esencial para nosotros ofrecerles. A partir de hoy tendremos 12 meses para generar los empleos esperados.
Next Gen Revolution es un proyecto experimental que tiene como objetivo remodular, con respecto a las necesidades tanto de los jóvenes como de las empresas, todo el proceso de adecuación de la oferta y la demanda de empleo, entendiendo la dinámica adecuada a implementar para interceptar a los ninis y ayudarlos a mejorar sus propios habilidades y pasiones”.
