(Riccardo Schiroli) – Para hacerme cargo de la cuenta de resultados del fútbol del Parma, me gustaría ponerme las manos en el pelo, si las tuviera. Me inclinaré por uno “Gracias, Sr. Krause”. Porque sin él y su grupo todo esto no existiría. De hecho, Krause ha inyectado alrededor de 371,4 millones de euros en las cuentas de la empresa a través de Krause Group Italia. Se trata de “financiación subordinada sin intereses”lo que significa que no llegan al Grupo Krause nada y, en caso de problemas de la empresa, sólo serán pagaderos después de que todos los demás acreedores hayan sido satisfechos.
No es todo. La mayor parte de este crédito (299,8 millones) era convertido en capital de la empresa. Significa que Krause nunca podrá pedir que le devuelvan ese dinero. El resultado para Parma es que el patrimonio neto es positivo y equivale a 19,7 millones.
Este hecho me recuerda una agradable conversación que tuve en Graz, Austria, con un directivo del sector financiero de Tanzi de la marca Parma y Parmalat. A mi afirmación (un poco fuerte, lo admito, pero no creo que los hechos la contradigan) de que el proyecto no era sostenibleel directivo en cuestión se opuso a la potencia de fuego del grupo Parmalat. Cuando le señalé que hoja de balance de Parma no reflejaba en absoluto el poder económico del socio y que, efectivamente, no era plausible que respaldara el nivel de endeudamiento de la empresa, respondió “Por eso no tengo respuesta”.
Mientras tanto, todos se habían distanciado de la discusión y el banquete llegaba a su fin. El director me saludó cordialmente. Pero a mi regreso a la redacción de Teleeducado Encontré una serie de rostros funerarios acompañando un mensaje invitándome a contactar inmediatamente al administrador de la empresa. Muelle Gaití. Me dijeron que no tenía sentido involucrarme en estas discusiones y que estaba siguiendo al Parma para informar sobre el partido.
Volviendo a Balance de Parma hoyél hoja de balance y en cambio ejemplar. EL Las deudas con terceros, incluidos los bancos, se reducen al mínimo.. La mayor posición de deuda a medio y largo plazo es la de la empresa matriz. Realmente no estoy de acuerdo con eso informe sobre el presupuestoque define la financiación de los miembros “recursos propios”pero esta es una cuestión técnica. El Grupo Krause garantiza la continuidad del negocio y ponerlo en blanco y negro con un “carta de apoyo” de fecha 25 de marzo de 2024.
Krause, para decirlo sin rodeos, sigue poniendo dinero en ello. Y si por un lado esto tranquiliza, por otro invita a leer atentamente el documento. estado de resultados que, como dije en breveme haría ponerme las manos en el pelo si lo tuviera.
Es una costumbre (bárbara) de la prensa deportiva italiana evaluar el estado de las cuentas de un club de fútbol a partir de los equilibrios del mercado, como si habláramos de una empresa municipal de los años 70 a la que le tocaba lanzar una estimación presupuestaria, un balance final para luego pasar a la recaudación para cuadrar las cuentas. En cambio, se debe analizar estado de resultadospara evaluar cómo le está yendo a la empresa en el manejo de su negocio.
Al Parma, digámoslo claramente, no le va bien. El último balance registró un pérdidas de más de 80 millones. Para ganar 28,9 millones, el Parma gasta más de 109 millones, amortización incluida.
El hecho emblemático es lo que concierne sueldos y salarios, que ascienden a 38,8 millones. Y’ superior al valor de producción. Se trata de un cifra honestamente anormal para B. El monto del salario del Parma Y superior al de varios clubes de la Serie A.
es solo el estado de resultados Garibaldino es una novedad para el Parma. Sabemos todo sobre las gestiones de Tanzi y Ghirardi. Krause heredó las cuentas rojas de la temporada 2020 (con igual descuento sobre el precio de venta por parte de los vendedores). Con las pérdidas de 2021 Y 2022hace un total de 200 millones. El decreto legislativo de 2020 emitido para contener el daño deemergencia por COVID permite aplazar estas pérdidas a los ejercicios 2025, 2026 y 2027. Pero tarde o temprano, el Grupo Krause tendrá que volver a sacar la cartera.
Nadie es capaz de perder 80 millones al año durante mucho tiempo. Parma necesariamente debe encontrar una manera de aumentar la facturación. Desde el plano industrial del Grupo Krause puedes respirar mucho optimismo por el aporte que el nuevo tardini dará a esta causa. Creo que ingreso de “estadio propio” Crea siempre expectativas exageradas. Por ahora, sin embargo, todo es teoría. Espero (y espero…) ver el nuevo estadio y su contribución concreta a las cuentas, antes de dar mi opinión.
De modo realista, Para que el Parma gane 100 millones o más al año sería necesario participar en una Copa de Europa. Mientras tanto amigo Krause, mano en tu billetera… Ricardo Schiroli
ARTÍCULOS RELACIONADOS Y CONTRIBUCIONES MULTIMEDIA
PRESUPUESTO DEL PARMA: CON SU LLUVIA DE ORO, KRAUSE LIQUIDA LA DEUDA A CERO
Parma Calcio 1913, Estados financieros al 31-12-2023
Grupo Parma Calcio 1913, Estados financieros consolidados al 31-12-2023
