Génova, Blázquez: “Queremos ser sostenibles la próxima temporada”

El director general de GénovaAndrés Blázquezhabló ante los micrófonos de Atrapado fuera de juego a quien le concedió una larga entrevista donde se tocaron diversos temas: “Estamos en la sede del club más antiguo de Italia, un palacio del siglo XVI y un maravilloso lugar para trabajar, porque la historia y los desafíos de esta fantástica ciudad te inspiran. Tenemos una responsabilidad muy grande, el club y la ciudad son muy ambiciosos. Debemos hacer todo lo posible para que el club vuelva a la cima de su historia.”.

El director general de rossoblú vuelve al periodo de primeros meses al frente de Grifone: “Cuando llegamos aquí fue una pequeña pesadilla, el club estuvo a punto de desmoronarse si miras los números. Teníamos un exceso de costes de 70 millones, teníamos cuatro entrenadores en nómina. Tuvimos otros costos de 20/25 millones entre préstamos, agentes y otras cosas. Llegamos a la Serie B, probablemente en parte por nuestros errores. Preparamos la Serie B con mucho cuidado, formamos un equipo ganador y lo hicimos bien para obtener el ascenso mientras reducíamos los costes estructurales. Trabajamos para tener un gran apoyo por parte de los patrocinadores, la ciudad y la afición. Estamos entre los que tienen más suscriptores en Italia, entre A y B. Este es un gran resultado para nosotros. Tuvimos una de las asistencias más altas cuando estábamos en la Serie B. Este año trabajamos y vi que estamos terceros en la clasificación en términos de relación salario-puntos en la Serie A. Tenemos el porcentaje de estadio más alto de la Serie A. alrededor del 98% en todos los partidos. Tuvimos el porcentaje más alto de abonos vendidos en la historia de la ciudad. Estamos en contacto con escuelas, con jóvenes, con estrellas de la música locales y globales. Tuvimos a Kanye West en uno de nuestros partidos en casa y Rita Ora colaboró ​​con nosotros. En general tenemos mucha gente que viene al estadio a ver qué pasa. Todas estas cosas en general nos llevan a querer ser sostenibles en la próxima temporada.”.

¿Cómo se realiza la selección?

Tenemos un sector juvenil que es tradicionalmente uno de los mejores de Italia a la hora de llevar a los jóvenes menores de 14 años al profesionalismo, tenemos uno de los porcentajes más altos en Italia de futbolistas que se han convertido en profesionales entre todas las categorías con estructuras mínimas. Queremos mejorar las estructuras y el personal y creemos que podemos ser aún más competitivos en la selección de jóvenes en toda Italia. De hecho, el éxito del primer equipo aumenta nuestra capacidad de atraer nuevo talento”.

Sobre los beneficios de poseer varios clubes: “En primer lugar está el apoyo de personal de alta calidad. Contamos con cazatalentos de primer nivel, directores técnicos de primer nivel y equipos de datos de primer nivel. Podemos trabajar en el desarrollo comercial de empresas, puede llevar algún tiempo. Cuando veo a un futbolista, primero lo comparto con nuestro director deportivo, Marco Ottolini. Luego lo enviamos a nuestro equipo para evaluar los informes de los exploradores, los datos. Hay muy pocos jugadores de los que no tenemos informes ni datos de ojeadores. Este es un gran beneficio de tener más de un club. Entonces nos ofrece la oportunidad de dejar jugar nuestros talentos. Tenemos en el Standard Liège a Seydou Fini, de 17 años, un gran talento, que por su forma no habría podido jugar aquí, pero que en el Standard está jugando y está madurando y mejorando como futbolista.”.

Después de tocar temas como la compra del Everton, para la que se espera luz verde de la Premier League, y las relaciones con los clubes de la primera división inglesa, la atención se centra en el traspaso de Radu en enero. dragusin: “Conocíamos su potencial. Su carrera no iba por buen camino, cuando llegó aquí le dijimos que sería titular desde el primer día, que iría creciendo. Cometió algunos errores al principio, pero es un futbolista muy inteligente y lo corrigió todo enseguida. Teníamos un talento fantástico, la idea no era venderlo y él no quería irse en enero porque estaba muy apegado al equipo. Quería asegurarse de que Génova alcanzara su objetivo de la temporada. También me dijo que le dejara quedarse hasta finales de enero, pero no fue posible porque había mucha presión del Bayern, del Tottenham y de otros equipos. ¿Las últimas horas de la negociación? Creemos que queremos tratar a nuestros empleados y jugadores de manera diferente. La oferta del Bayern era mucho mayor. Pero le dije a Radu que era su carrera y que por tanto sería su elección. Queremos cooperar con nuestros jugadores para asegurarnos de que sean felices tanto en la vida como en el ámbito profesional. Había mucha presión por parte de los dos equipos, Radu ya se había comprometido con el Tottenham, que fue bueno para convencerlo de que se mudara allí.”.

Luego la conversación continúa Gudmunssonsobre las ofertas que llegaron en enero y sobre las que podrían llegar en el futuro: “Ya hemos tenido varios intereses en Albert en las últimas semanas. Tenemos una relación muy estrecha, es como una familia para nosotros. Sabemos cuáles son sus prioridades y encontraremos un acuerdo para venderlo o conservarlo que satisfaga a ambas partes. Aumentamos significativamente su salario para que nos considerara una opción. Sabemos que está bien. Al final, mucho depende de tus objetivos personales. Se siente muy bien en el Génova, en la ciudad y es uno de los jugadores más queridos del equipo. Será una decisión personal, veremos qué pasa. ¿Qué pasa si el precio sube por encima de los 30 millones? Tendremos que encontrar el equilibrio adecuado entre lo que Albert quiere y lo que queremos nosotros. Como en el caso de Radu, no la situación con el precio más alto sino la que garantiza las mejores condiciones para todas las partes. No queremos imponer nada a nadie. Ciertamente hablamos de un precio. Hemos recibido el interés de al menos tres jugadores de las grandes ligas que han expresado interés en Albert, pero no sólo Albert sino otros jugadores del grupo.”.

¿Cuáles son los objetivos para los próximos años?

Creo que el contexto es importante. En Italia es difícil entrar en el top 10. Cada temporada hay equipos como Milán, Inter, Roma, Lazio, Fiorentina, Atalanta y otros que compiten por competiciones europeas. No es sencillo, hay un desfase presupuestario entre nuestro club y estos. Desde el inicio de la próxima temporada es fundamental estar en competición y estar a las puertas de Europa. Dentro de dos temporadas tendremos posibilidades reales de clasificarnos para Europa. Este es nuestro objetivo. Nunca he tenido el objetivo de salvarme en la Serie A, porque es un hecho que hay que apuntar al otro. Ésta es la filosofía del equipo, del entrenador y de toda la gente que nos rodea. Debemos hacer nuestro mejor esfuerzo y apuntar cada vez más alto y esto debe ser para todos los sectores del club y de la sociedad. Debemos ser ambiciosos y competir siempre por Europa”.


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