El futuro de la gestión de residuos: el modelo Salerno

El futuro de la gestión de residuos en la provincia de Salerno: buenas prácticas, estrategias y soluciones para proteger el medio ambiente y la seguridad de los operadores”: este es el tema del encuentro, promovido por la FP Cgil, que se celebró ayer en los espacios del Palazzo Innovazione. Después de la introducción de Antonio Capezzutosecretario general del Fp Cgil Salerno y el informe de Erasmo Venosisecretario provincial del Fp Cgil Salerno, seguido de los discursos de Giovanni Cosciapresidente de EdA Salerno; Vincenzo Petrosinopresidente de EcoAmbiente Salerno Spa; Vicente Bennetadministrador único de Salerno Pulita Spa; Cosimo Bardascinodirector general Sarim Srl; Catalina Bianco, administrador único Nappi Sud Sr1. Saludos confiados al alcalde de Salerno Vincenzo Napolial secretario general de CGIL Salerno Antonio Apadula y al secretario FP Cgil Campania María Manocchiomientras el secretario general nacional de la Fp CGIL concluyó el debate Serena Sorrentino.

Somos la primera Autoridad de Área que ha identificado el gestor público único de ingeniería de plantas. – subrayó Giovanni Coscia de EdA – y estamos tomando medidas para cerrar los procedimientos para la asignación de servicios de higiene urbana en las diez subzonas en las que hemos dividido la provincia de Salerno. De aquí a junio iniciaremos los procedimientos de adjudicación, con el ánimo de aumentar la eficiencia de los servicios y con vistas a lograr economías de escala. Desde este punto de vista somos un modelo para todo el Sur. Hay que completar la planta y dotar de autonomía a nuestra provincia y en consecuencia a toda la región en la gestión del ciclo integrado de residuos”.

La sinergia con Eda – añadió Vincenzo Petrosino, presidente del consejo directivo de EcoAmbiente – es el resultado de un camino desafiante, que llevó a superar la fase de liquidación y a la reestructuración de una deuda muy pesada. Con compromiso y profesionalismo logramos consolidar nuestras cuentas y producir ganancias de seis cero. La capacidad de mantener el equilibrio financiero a medio y largo plazo es un resultado más que satisfactorio conseguido gracias a la centralidad confiada a los recursos humanos”.

En la provincia de Salerno ya estamos en la fase de plena implementación de la ley regional de Campania (n.14/2016) para la reorganización del ciclo integrado de los residuos, con el acto fundamental de aprobación del “Plan de Área Territorial” definitivo. que ha aplicado todas las disposiciones del Decreto Legislativo 152/2006 (la llamada “Ley Refundida sobre el Medio Ambiente”) y las líneas estratégicas identificadas y dictadas por el Plan Regional de Gestión de Residuos Urbanos de la Región de Campania.

Un resultado de importancia histórica, que finalmente ve a nuestra Provincia, o podríamos decir a toda la Región de Campania, competir en pie de igualdad con las Regiones históricamente más virtuosas del centro y norte de Italia. Nuestra “Área Territorial Óptima” de Salerno, con sus 11 Áreas Subdistritales, con características de homogeneidad territorial y congruencia de habitantes que los hacen sostenibles en términos de calidad y rentabilidad del servicio ofrecido, ya es una realidad desde hace algunos tiempo y está a punto de ver la luz con las distintas “licitaciones europeas” para la traducción “de gestión y organización” resumidas en un conjunto de intervenciones, cuyos principales objetivos son la sostenibilidad económico-financiera del servicio de gestión de residuos, la reducción de producción de residuos, la mejora del sistema de recogida selectiva de residuos con la consecución de los porcentajes marcados por la legislación vigente, lo que debe ir acompañado de una previsión de instalaciones e infraestructuras para completar el ciclo de la instalación, que ya cuenta con varias plantas altamente operativas y virtuosamente gestionadas ambos por el actual “brazo operativo” de la ‘EdA Salerno, EcoAmbienteSalerno SpA, que cuenta con numerosas plantas “privadas” presentes en el territorio provincial. Y sólo una buena sinergia institucional entre lo “público” y lo “privado” puede dar resultados serios y excelentes”, se lee en el informe de la CGIL.

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