Gianluca Altavilla, secretario provincial de Nursind, plantea una cuestión crítica respecto del largo tiempo de espera que deben soportar los pacientes en las clínicas de quimioterapia, particularmente en las instalaciones de Pordenone y San Vito al Tagliamento. Según Altavilla, no es raro que un paciente tenga que esperar hasta siete horas entre la visita preliminar y el inicio real del tratamiento. Este escenario contribuye significativamente al aumento del estrés entre el personal y afecta negativamente la calidad del servicio asistencial ofrecido.
Efectos de la pandemia y el llamado a la reorganización
El contexto actual se ve agravado por la reciente suspensión de la clínica de Pordenone debido a la emergencia del Covid-19. Esta situación ha provocado un aumento de la carga de trabajo del personal sanitario y un aumento de los tiempos de espera, con una media de 70 pacientes atendidos al día y picos que alcanzan las 89 unidades. También resalta la complejidad de los esquemas terapéuticos y los retrasos en la entrega de medicamentos, que pueden extenderse hasta dos horas, aumentando aún más el malestar del personal y de los pacientes.
Posibles soluciones y medidas urgentes necesarias
Aunque la dirección sanitaria es consciente de los problemas, parece que no se han adoptado medidas eficaces para mejorar la situación, que persiste desde 2021. Altavilla critica que no se hayan utilizado las nuevas directivas regionales que permitirían los tratamientos en hospitales de día, mejorando así la calidad de la asistencia. La urgencia de revisar la planificación de la agenda y la organización del personal es palpable, y Nursind pide medidas inmediatas para evitar un mayor deterioro.
Las propuestas de Nursind para un inminente punto de inflexión
El sindicato propone limitar el número de servicios diarios a 60, para garantizar tiempos de espera reducidos y un servicio más eficiente. Se sugiere aumentar el número de tratamientos disponibles en Pordenone y mejorar la accesibilidad para quienes vienen de fuera de la región. Además, llamamos a una revisión global de los esquemas terapéuticos y los tiempos de administración, con el objetivo de optimizar los flujos de trabajo y la calidad de la atención.
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