El dueño de Milánasí como fundador y socio director de RedBird Capital, alemán Cardenal habló desde el escenario de Foro Económico de Qatar De Bloomberg. Estas son sus declaraciones sobre el mundo de las inversiones en el deporte y sobre Milán.
Tienes Milán, tienes la UFL, tienes muchos intereses en el mundo del deporte. ¿Cuál es la situación actual de los negocios en el mundo del deporte? “Usando una palabra, “burbuja”. Pero la “burbuja” no le hace plena justicia: hay grandes piezas de propiedad intelectual que son inherentemente muy valiosas, con una increíble cantidad de capital, “nuevo” capital, “persiguiéndolas”. Mucha gente cuando piensa en invertir en deporte se refiere a comprar un equipo, y esta en mi opinión es la parte más complicada de hacer negocios en este ecosistema. Hay muchas maneras imaginativas de invertir en este mundo sin adquirir equipos, ya sean mayoritarios o minoritarios: debemos aspirar a la monetización de la propiedad intelectual que circula y que estos equipos representan.”
Cuando piensas en Milán y en lo que has aprendido hasta la fecha, ¿qué encuentras nuevo en comparación con tus décadas de experiencia en el mundo de las inversiones deportivas? “La respuesta es que en estos años como propietarios del Milán hemos vivido exactamente lo que esperábamos. Pero conocerlo teóricamente y vivirlo en primera persona, en propia piel, tiene diferencias. Digo esto porque nuestros “socios” en el AC Milan son los aficionados y me lo tomo muy en serio. En Estados Unidos los propietarios de equipos y clubes no tienen este tipo de “asociación”, pero en el fútbol europeo es algo que hay que tomar en serio. En el fútbol italiano hay que tomárselo muy en serio y yo lo hago. Aquí existe una oportunidad, al menos en nuestra tesis de inversión, de profesionalizar la forma en que se manejan estas cosas. Estos ya no son “pasatiempos de gente rica”, ahora se ve que el capital institucional se siente atraído por estas situaciones porque se trata de negocios multimillonarios de entretenimiento con eventos en vivo. Hay que tener un equilibrio. Los aficionados obviamente siempre quieren ganar. La ironía en los deportes es que si ganas todos los años, la competición se vuelve menos interesante. El elemento humano y su imprevisibilidad es lo que hace que estas cosas sean tan valiosas. Pero en cualquier caso es evidente que siempre te propusiste ganar el campeonato, llegar lo más lejos posible en la competición.
Para ello es necesario encontrar un equilibrio entre el objetivo a corto plazo de ganar cada año y el objetivo a largo plazo de sostenibilidad y coherencia en la reducción de la volatilidad y la variación del rendimiento. Estas cosas no sólo deberían generar ingresos, lo cual sería una pereza, sino que deberían aumentar el flujo de caja, lo cual es bueno. Reinvertir el flujo de caja para mejorar el equipo y ganar. Es un círculo virtuoso, no diferente de lo que ocurre en cualquier otra empresa. Es sólo que aquí la emoción se apodera de vez en cuando, y aquí es donde lo mejor que podemos hacer para administrar este activo para Italia y para los aficionados es asegurarnos de prepararlo para el éxito a largo plazo. Entonces es obvio que queremos ganar todos los años. Aquí está lo interesante. Nunca antes habíamos sido accionista mayoritario de una entidad deportiva tan grande. Ciertamente los evitamos, como con los Yankees o los Cowboys, pero eso es parte del proceso de aprendizaje”.
traducción de MilanNews.it
