Los entrenadores nerazzurri supieron tomar las decisiones correctas y cavaron un profundo surco con los otros equipos importantes de la Serie A. Y, sobre todo, supieron crear una estructura sólida, que va más allá del liderato en la clasificación.
Alessandro Vocalelli
28 de abril – 09:31 – MILÁN
Sería un error y sería miope si redujéramos todo a dieciséis puntos de ventaja sobre el segundo puesto de la clasificación. Un margen tan grande que dio certeza aritmética al Inter. El scudetto es, de hecho, el sello, el símbolo bien merecido, de una superioridad abrumadora sobre la competencia. Pero lo que debería hacer reflexionar a los oponentes y sugerir un impulso a sus proyectos es el cómo y el cuándo de este éxito nerazzurri. ¿Cómo consiguieron los entrenadores del Inter cavar un surco tan profundo? Con una planificación seria y eficaz, que significa pensar en el presente, marcarlo con opciones fuertes, imaginando al mismo tiempo el futuro.
separación de rivales
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El título que Inzaghi y su equipo celebrarán dentro y fuera del terreno de juego este domingo de finales de abril es, de hecho, algo que va mucho más allá de una “simple” meta alcanzada con los brazos en alto, sin la obligación de mirar por encima del hombro: porque la brecha es de al menos cinco curvas. Y es desde aquí, desde un examen objetivo de la situación, que los rivales deberían partir. Llamado para resolver algunos problemas primarios. Milán y la Juve, por ejemplo, mantienen conversaciones sobre los entrenadores. En definitiva, hay que empezar de nuevo desde los cimientos, porque es el entrenador quien debe trazar – en sintonía con el club – el camino. Pero al final les ocurre lo mismo a muchos otros: los dos romanos han elegido recientemente a sus guías técnicos, sustituyendo a dos referentes como Mourinho y Sarri. El Nápoles, después de tres cambios en el banquillo, siente la fuerte necesidad de volver a dotarse de una estructura sólida. Demostrando que no basta con intentar replicar el pasado -dictando o imponiendo una forma- para obtener los mismos resultados. Las fórmulas aritméticas -4-3-3 o 5-3-2, 4-4-2 o quién sabe qué más- simplemente representan un trazo en una hoja de papel en blanco. Que debe estar lleno de suspiros, de ambiciones, de convicciones. El fútbol es mucho más que un ejercicio matemático. Es cabeza y corazón. Y no se puede reducir a un patrón. Por eso la actual ventaja sobre la competición, llamada a responder, va – como decíamos – mucho más allá de los dieciséis puntos a falta de cinco córners.
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el valor de los gerentes
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La ventaja del Inter la determinan los entrenadores, Inzaghi y los jugadores. Y de una propiedad que… ¿podemos decir? – Sin embargo, tiene claras ventajas estratégicas. Aunque sólo sea porque desde Marotta hasta el entrenador, pasando por muchos jugadores, evidentemente hubo alguien que tomó estas decisiones. Y ahora tenemos una estructura de tres pisos muy efectiva. 1) Una gestión que sepa anticiparse al mercado y a la competencia. 2) Un entrenador que lleva tres años ahí, en nombre de la continuidad, y que, frente a muchas situaciones, ya sabe cómo y dónde intervenir, cómo y dónde crecer y mejorar. 3) Un equipo que es un cóctel perfecto entre jóvenes y jugadores más experimentados, porque no hay ningún proyecto vinculado al registro. Pero más simplemente, un largo puente que une a las distintas generaciones en nombre de la calidad. Por eso, dos como Frattesi y Asllani, que serían los primeros en salir en casi todas partes, representan recursos internos aún parcialmente inexplorados. Y es por eso que dos como Zielinski y Taremi, en los albores de la treintena, ya están en boxes para asegurarse más combustible y más experiencia. Porque es en esto, en la capacidad de pensar en un éxito imaginando otro, que – como decíamos – el Inter se ha movido en los últimos años. Consiguiendo, si se piensa bien, amortiguar sin repercusiones – de hecho – salidas que realmente podrían haber sido la base de remordimientos y arrepentimientos. De Lukaku a Hakimi, de Onana a Skriniar, de Perisic a Brozovic, de Dzeko a muchos otros, un almanaque podría estar lleno de transferencias excelentes, que en otros lugares -y en otros clubes- habrían inflado los rumores de coartadas preventivas. Dentro de. Para alguien que se va siempre hay alguien más dispuesto a sustituirlo. Con Lukaku, que en un verano loco de dudas decide de repente no volver a hablar por teléfono, elegido paradójicamente como símbolo de un Inter que siempre sabe regenerarse. Reflejándose en Thuram y su fenomenal carrera. Siempre tres pasos por delante y sus oponentes persiguiéndolo frenéticamente. Es a partir de aquí, aunque sea idealmente, que empezaremos de nuevo a finales de abril. Hay un equipo en fuga: y no sólo por lo que dicen claramente las clasificaciones.
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